张佩岚

（国网天津市电力公司物资公司,天津 300000）

电力企业物资管理模式探讨

张佩岚

（国网天津市电力公司物资公司,天津 300000）

现如今，我国电力事业正在飞速的向前迈进，我国的电力行业的物资管理具有非常多的问题。笔者希望通过这篇文章揭露电力企业物资管理存在的一些状况，并给出解决的建议。针对电力企业物资管理出现的一些情况，研究这里面的具体问题，给出关于电力企业物资管理的相关建议和处理办法，选用先进的管理制度，以此来强化企业物资管理效率，为企业增添经济利润。

电力企业；物资管理；问题与策略

物资管理属于电力企业运营的关键项目，企业物资管理直接影响着企业能否良好运转。企业物资管理可以在很大程度上决定着企业的生产与销售，企业的利润收益直接取决于物资管理工作是否进行的到位。电力企业的物资管理与别的企业有共通之处，也有其自身的一些特性。（1）电力行业的物资方面的成本相当的高，属于电力企业诸多支出成本里面的重要部分。（2）电力生产属于电力企业最关键的环节，以为电力资源的使用与消耗是同一时间发生的。（3）电力行业产品与普通人的生活息息相关。

电力行业的有以上几项特点，这就导致电力行业对于物资的要求要远高于普通的企业。尤其是在我国的电力行业体制在不断强化改革的当下，一定要注重电力行业的物资管理，对此进行科学合理的强化与提高。……