蒯媛媛 刘丽 安徽省电力公司亳州供电公司

论电力预算管理和风险管理的关系

蒯媛媛 刘丽 安徽省电力公司亳州供电公司

做好电力预算管理的相关工作和产业的风险管理工作是电力企业良性发展的基本要素。大量的事实表明，能够有效降低企业风险提高企业的经济效益的方法是做好企业的预算管理工作和风险管理工作。现在企业经营模式面临改革，电力企业发展面临挑战，完善电力企业的预算管理和风险管理模式有利于企业的长久发展。

电力预算管理 风险管理 电力企业

由于科学技术的不断进步大量的用电电器以及仪器不断产生，人们对电力能源的需求也与日俱增，电力能源毫无疑问已经渗透到我们的生活成为我们生活的一种必需品。但是随着时代的进步企业面临的挑战也越来越多，电力企业在生存过程中对预算管理和风险管理的依赖也越来越多。作为一个电力企业，严谨的预算管理和风险管理有助于电力公司的盈利，同时严谨的预算管理和风险管理也是企业的“护身符”保证其长久发展。

1 简述电力企业预算管理和风险管理的基本概念

1.1 电力预算管理

电力预算管理是指电力企业在运营和发展的过程中进行的资金预算，主要包括电力企业在运营和发展过程中在运营活动以及在企业投资上的资金预算。电力预算管理主要是指在电力企业在进行生产活动中和投资活动中充分考虑到生产成本、劳动创造的价值、生产和投资中存在的风险等问题，对这些问题进行分析并制定出使企业盈利达到最大化的方案。企业的拥有合理严谨的预算管理模式不仅可以保障公司的经济效益，还可以提高公司的竞争力使公司平稳地发展下去。对电力企业而言，做好预算管理工作是电力公司走可持续发展道路的前提。

1.2 电力风险管理

电力能源是现在我们生活的一种必需能源，在我国的能源结构中具有重要地位。数据表明即使电力企业拥有良好的市场资源，但是由于电力企业在风险管理工作没有做好的情况下依旧可以导致电力企业的破产。电力的企业的风险管理主要是指在企业运营过程中采用专业的方法对企业的盈利数据、盈利模式、资金流动数据等进行分析，并对数据作出严谨客观的预测，分析其中存在的问题以及可能面对的风险，然后制定出规避风险或者应对风险的决策来实现企业的利益最大化风险最小化。做好电力企业的风险管理工作可以降低企业面临破产的风险，有助于企业实现绿色发展。

2 电力企业的预算管理和风险管理的一般关系

在电力企业发展过程中，企业的预算管理起着至关重要的作用，它在一定程度上决定着企业的发展方向，而企业的风险管理能力在一定程度上体现了企业发展的生命力。如今各个行业面临着体制改革，电力企业的发展也受到一定程度上的冲击，电力企业想要抓住改革的机遇不断发展和壮大自己的话就需要建立健全的预算管理系统和风险管理系统。电力企业的预算管理和电力企业的风险管理主要是指电力企业在资金上的统筹管理和风险的评估与规避风险。电力企业的良性发展离不开资金的预算管理和风险管理，企业的预算管理保证企业不偏离发展方向，同时保证企业生产活动和投资活动的主要内容，而企业的风险管理可以保证企业在运营和投资过程中可以顺利地进行，企业的预算管理和风险管理的相互配合可以是企业的经济效益最好风险最小。

提高企业的经济效益是企业管理的最终目的，这就需要电力企业优化产业模式，从而提高企业竞争力。预算管理和风险管理是电力企业在生产过程中保证经济效益的重要手段。预算管理根据企业的宏观数据以及详细数据分析对企业的活动进行客观的预算，预算过程中各种会影响企业活动举行的因素都要考虑在内，除此之外在预算的过程要结合数据运用严谨的预算方法对活动进行预算。但是每一种预算都是在特定条件下进行的预算，实际情况会受到各种因素的影响，而风险管理是对影响企业效益的不良因素进行预测与防范，预算管理和风险管理的有机结合，可以提高企业的效益，降低风险。

3 加强电力企业预算管理和风险管理的方法

历史证明一切发展良好的企业都拥有较为完善的企业管理模式，提高电力企业的预算管理和风险管理效率有助于建立完善的企业人才管理制度。一个企业的良性发展离不开企业的合理管理机制，这是提高企业员工的工作效率和工作质量的重要保证。企业的预算管理和风险管理离不开对企业的财务部门人员的培养，自然是更加专业的人才才能对市场作出准确的预测。在企业的管理过程中不断对财务部门的员工进行定期的培训，或者出资给员工不断进修的机会。优化企业相关人才培养方案也有利于提高企业预算管理和风险管理的能力。

4 结束语

随着时代的科学技术的发展人们对电力能源的依赖也越来越严重了，作为给我们提供电力能源的电力企业的行业竞争也越来越激烈。在与同行的激烈竞争中，企业良好的预算管理和风险管理可以保证企业在竞争中占有一席之地。大量的案例表明，电力企业合理利用企业自身的预算管理和风险管理有利于提高企业的生存能力，从而保证企业的良性发展。

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[2]费林平,周瑶.电力企业预算管理和风险管理的相关性分析[J].企业改革与管理,2016,(18):126.