IT行业项目实施管理与优化人才环境研究
2017-12-28柴荣军李显峰
无线互联科技 2017年22期
柴荣军,李显峰,李 音
(延安大学西安创新学院,陕西 西安 710100)
IT行业项目实施管理与优化人才环境研究
柴荣军,李显峰,李 音
(延安大学西安创新学院,陕西 西安 710100)
IT行业是当代社会的一个新兴行业,是引领社会进步的一个重要行业.IT的普遍应用,是进入信息社会的标志.文章从项目实施管理在IT行业的地位、IT行业的发展趋势、优化人才环境以及今后IT行业的发展策略等方面进行简要分析和讨论,并提出相应的实施措施.
信息;人才环境;项目实施;发展策略
在我国软件行业日趋发展的今天,一个项目的落败下马成了IT业内人士茶余饭后的议题.在行业内由于认识的差别、思想观念的陈旧落后、项目管理水平的参差不齐和软件项目本身的不确定性、层次性、智力性等特点,致使很多行业负责人对软件认识有偏见,更多是很多项目经理在设计时没有考虑项目风险,过高地鼓吹自己项目团队的能力有多高,在面对项目时急于求成,忽略了项目的里程碑交接点,使风险问题层出不穷,很多IT企业在经过项目挫败后,逐渐才意识到风险无处不在,没有合适地规避和解除风险,项目会一败涂地,大型软件项目是失败不起的.在如今多媒体发展时代,人们的交流方式日益快捷和完善,行业内项目的失败和成功,能很快传播,成为反面教材,对自己团队对公司造成不可估量的损失,项目的成败对IT企业来说无疑是本产业的重中之重.
