◎岳培祯

3P项目在城市建设中的管控和策略

◎岳培祯

PPP（政府与社会资本的合作）模式顺应时代发展潮流，已成为我国近年来推行的项目建设的新模式。通过三方的合作，PPP模式下的项目完成效率得到了很大的提高。本文就国内的PPP项目管理，研究了3p项目在城市建设中的管控和策略，进一步提高城市建设项目的效率。

城市建设以规划为依据，对城市各项公共设施进行建设，包括各物质设施的实物形态，进而提高市民居住环境质量。新时代下对城市建设提出了更高的要求，政府投资与更高的要求之间差距越来越大，3p项目的管理模式引进到城市建设中来，是当前的需要，需我们把握好其建设过程的管控和策略。

3 P项目在城市建设中的管控和策略

做好项目识别工作。开展3P项目的可行性论证是决定项目是否成功的首要条件，要根据当地市政府的公共建设方面各类专项规划的要求来筛选3P项目，可借鉴相关领域有一定业绩的项目施工方案，委托相关专家和咨询机构来编制实施方案，城市政府要组织有关部门对该实施方案进行充分论证，实施方案应包括项目的融资结构、施工进度计划、规划与完工时间、工程质量和标准、土地落实情况、收入保证和预测风险及防范措施等内容，政府要确定方案的可行性和可操作性，以及项目资金的可持续性和项目运营的可获利性。

项目的融资管理及风险措施。3P项目一般需要的投资金额较高，所以需要大量的外部资金来帮助完成融资，由于这样的融资方式具有不稳定性，所以3P项目的经营和建设就需要承担融资风险。……