文/王辉 裴龙鑫，.身份证号：4008986005003X；.身份证号：4078988030450

工民建工程施工过程的造价控制策略

文/王辉1裴龙鑫2，1.身份证号：41010819861005003X；2.身份证号：410782198801130450

近年来，我国社会经济快速发展，带动工民建行业发展壮大，建设规模与投资规模不断扩大。为了合理使用工程投资并使投资利润与社会效益最大化，需要采用有效的造价控制策略。工程造价管理贯穿整个工程，是一项复杂、动态、系统性的管理活动。文章分析了工民建工程施工过程的造价控制策略。

工民建；施工过程；造价控制

1 工民建建筑施工过程中的造价控制的重要意义

对工民建建筑的造价控制有利于建筑企业将财力、人力发挥出最大作用，控制好工程造价也对工程管理起着积极的作用，工民建建筑造价的控制将贯穿着整个工程项目的建设过程，而在施工作业中又是整个项目工程建设过程中最为关键的一个部分，也是一个消耗财力方面、人力方面及物力方面较多的过程，工民建建筑项目工程施工过程中的造价控制是整个项目工程建设过程造价最为重要的基础，也是起到建筑行业决定性作用的关键所在。工民建建筑施工过程涉及较为广泛的范围，牵动的建筑体系比较多，所以对建筑施工过程的设备质量、材料及价格的控制，对建筑工程项目的质量控制有着不能小觑的作用。建筑施工过程中对于建筑材料的选择，进行科学合理的分配，也是降低造价成本和节省所需要考虑到的因素。此外，对合适的工程项目的科学合理的投资也要谨慎考虑，从而做到对于所选的工程项目进行谨慎投资。

2 建工程施工过程的造价控制出现的问题

2.1 没有建立完善的建筑造价管理体系

如果没有一个比较完善的工程造价管理体系将使得整个工程造价过高，对于项目工程造价管理不同地区的单位或部门的要求也有所不同，部分建筑企业拥有固定投资资产的工民建建筑项目工程中，其中的差异性尤为明显突出，这对建筑工程项目的造价管理产生了十分严重的影响，从而导致工程造价控制与管理得不到良好的发展效果。

2.2 施工过程中对造价控制重视程度低

在工民建施工过程中，大多数施工单位在工程早期，仅重视工程的质量，而忽视了工民建施工过程中的造价控制和管理，浪费了很多不必要的财力和物力，增加了很多本可以避免的预算，在工程后期，整个工程就可能会面临严重的财务问题，影响施工的进行和工程的质量和安全。也有一些施工单位，领导对造价控制很重视，但是其没有要求工作人员，尤其是项目主管人员对造价控制重视起来，使得整个下层工作人员在施工过程中都对造价的控制重视度不高。

2.3 在施工过程中缺乏对材料和设备的管理和控制

在整个工民建施工过程中，设备和材料的费用在总支出中占有很大比重，设备和材料的质量对于整个工程的质量至关重要，设备经常损坏或者材料质量不合格会导致整个工程的失败。但在真正的施工过程中，无论是施工单位还是项目管理人员，往往缺乏对材料和设备的管理和控制，使其在无形中影响到了造价的控制。同时，采购人员在采购过程中为了避免麻烦，经常会一次性地购买很多材料，造成了很多本可以避免的浪费，增加了很大一笔预算。在施工现场，很多施工人员在施工过程中不能够充分利用材料，浪费了大量的可以利用的材料，这在无形中增加了很多成本。

3 工民建施工过程中对于造价控制的有效措施

3.1 提高施工过程中对建筑造价控制的重视度

一般情况下，整个建筑项目工程施工作业的安全和质量与工民建筑过程中的造价控制关有着密切的联系，然而工民建工程的造价管理与控制的关键在于管理人员以及工程建设单位对建筑造价管理和控制的意识。建筑施工单位要有对于造价管理和控制的意识，同时必须要求施工人员明白及重视建筑造价控制的重要性。只有施工单位领导层面严格要求下属并高度重视起来，在工民建建筑施工过程中才能进行有效的造价控制。

3.2 加强施工过程中对材料和设备的管理和控制

施工单位以及项目管理人员，在施工过程中要充分考虑设备的需求和损坏情况，在不过多闲置的前提下，保证设备的数量和工作性能，使其能够满足施工的需求。在材料购买方面，施工单位要加强对采购人员的管理，增强其责任意识，这样材料采购人员才能够不贪图方便，一次性大批量的购买，造成材料堆积折旧和浪费。要充分考虑材料的质量和施工进度逐次购买，既能够满足施工的需求，又能够减少不必要的损失，有效地控制造价。同时，不一次性购买，也避免了一次性购买中出现产品质量不合格而影响整个工程的问题。施工单位也应该加强对工人的管理，培养工人的责任感和主人翁意识，从根本上解决工人随意浪费建筑材料的问题，更大程度控制和管理造价。

3.3 提高造价人员素质

一般来说需要从三方面入手：首先创新造价管理理念，解决现如今造价管理人员的观念问题，让造价管理人员明白科学管理理念，结合实际制定一套适合企业发展的财务理念；其次对成本核算问题重点关注，健全造价管理制度，施工企业管理的前提与保障就是制度管理与基础管理，为成本控制与成本核算打下基础，确保施工企业正常运行；最后核算已经完成的工程，核算竣工项目成本与费用，对未完成的项目运行成本与费用进行核算，实现工程成本的合理控制。

3.4 施工过程对现场进行控制

要时常对工民建建筑工程项目施工过程进行现场监督，保证施工人员的工作顺利有效的进行，对项目工程的现场施工条件的变更及时进行控制或签证。工程项目变动时更要对施工现场进行监管和控制，防止更大的漏洞出现，因为在项目工程出现较明显的变动时，也会出现诸多新的问题，这时就必须比往常更加注意，进行更为严格的现场检查，避免出现较大的问题，使即将要出现的问题彻底消灭于萌芽状态，将施工现场即将出现的问题消灭于萌芽状态可以把工程项目的损失降到最低限度。

4 结语

综上所述，造价的管理和控制在工民建中起着重要的作用。随着我国社会主义市场经济的不断改革和发展，工民建施工过程中的造价控制所要面临的问题也会不断变化，这就需要更多、更专业的人才不断探索解决的方法和对策。更多的人重视造价控制，工民建的施工就能够更加顺利、安全的进行。

[1]宋晓晨．浅谈工民建工程施工造价控制与管理[J]．中小企业管理与科技(中旬刊)，2014．

[2]唐妍，杨丽云．浅析工民建在施工过程中的造价控制[J]．门窗，2014．