史河宁

(宁夏英力特化工股份有限公司，石嘴山753202）

建设过硬的国企政工干部队伍的途径

史河宁

(宁夏英力特化工股份有限公司，石嘴山753202）

国企政工干部队伍；问题；途径

时代在前进，许多新的深刻的变化，对思想政治工作提出了新的目标和要求。进入高速发展的新世纪以来，在我国构建和谐社会大背景下，社会给予了企业巨大的机遇和挑战，人们追求的多样化、需求的多样化以及思想的进一步活跃，使得政工队伍建设也迎来了新的机遇和挑战，政工工作变得越来越重要。因此，在新的历史条件下，要高度重视和切实加强思想政治工作，培养和造就一批能力强、素质高的政工队伍，是新时代思想政治工作发展的关键所在。企业在这样的大环境下，只有上下万众一心，实事求是，求真务实，开拓进取，才能培养出一支适应性强、应变性强、充满生机和活力的政工队伍。

一、当前政工干部培养过程中存在的问题

1.断层现象严重。目前，企业政工人员年龄普遍老化，政工工作后继乏人，出现了严重的人才断层现象。究其原因有如下几点：一是在市场经济条件下，利益的最大化原则成为某些企业领导人片面追求的目标，思想政治工作的地位正逐步被削弱。二是年轻干部大都不愿意从政，认为其没有发展前途，使政工队伍人才欠缺。三是政工干部的劳动成果得不到认可，有时工作成效需要长时间的检验，所以与一线技术管理等人员相比，待遇普遍偏低。

2.政工干部选拔机制不健全。当前企业在政工干部选拔上缺乏统一规范的标准，加之个别领导还没有充分认识到政治工作的重要作用，没有把思想政治工作摆在重要位置。现在某些企业单位的政工队伍人才大多来自高校非思政专业，政治理论基础薄弱，当走到工作岗位后又没有继续加强学习，这直接影响了企业政治工作的针对性和有效性。

3.继续教育不足。政工人员的专业本来就“五花八门”，专业理论基础不扎实，加上长期继续教育欠缺，队伍素质提高缓慢。其次，企业组织政工人员的培训往往局限于职称教育，培训渠道单一，学习过程形式化，而且断断续续，收效甚微。三是政工人员放松自我学习力度。四是部分政工干部对构建和谐企业的思想政治工作要求认识不足，未能准确掌握不同群体的心理动态，不能有针对性地开展思想政治工作。

4.政工干部实际待遇偏低。政工干部的待遇问题，不单指工资级别，还有职称、奖金分配、调资、提职表彰以及津贴等问题。从整体上讲，政工干部在哪方面都不占优势，这些问题要政工干部不去考虑也是不实际的。

5.政工干部考核奖惩机制不健全。政工干部队伍的生命力和活力，不但来自政治工作岗位的崇高性，而且来自政工干部队伍自身的考核奖惩机制的推进。在当前的企业中，大部分缺少政工干部队伍的考核奖惩机制，这就使政工干部队伍中产生了干好、干坏都一样的心理，难以形成积极向上的工作局面，减弱了企业政工干部队伍发展的原动力。在市场经济浪潮和各种思想潮流的冲击下，网络快速普及，人们的价值观念开始多元化，对政治思想工作造成不良影响。

二、新形势下政工干部的培养途径

1.健全政工干部队伍选拔机制，把好人才关。首先要提高政工工作部门的门槛。政工干部的职业属性和政治属性相统一的特性，决定了政工干部的配备在政治上、党性上、复合知识结构、能力素质上应该具有更高的要求。政工干部是从事党的工作的干部，其业务工作在形式和内容上都具有政治上的规定性。其次要公开透明工作流程。按照政治工作岗位的基本要求，公开选拔程序，明确选拔标准，保证选拔程序的公正性。严格按照党委集体讨论使用干部，最大限度地减少领导个人权威对政工干部选拔任用的影响，切实把德才兼备的干部放在政工工作岗位上。

2.注重从内部选拔政工人才。领导岗位的职位空缺在企业发展中也是很关键的一项，这时要考虑首先从内部选拔人才，使每一个人都能感觉到自己的希望，从而努力的工作，不断提高自身的能力就有机会担任更为重要的工作，就会有晋升的机会，从而从精神上鼓励人才的士气，调动他们的积极性，增加他们对工作的热情。如果企业过多地从外部来提拔人才，会让内部人才有挫败感，让他们觉得企业不够重视他们，因此，也就影响了他们对工作的热情，不利于企业的发展。当然，在内部进行提拔时，必须要进行公平公正的考核选拔，如果内部提拔不能满足工作需要时，为了增加组织的新鲜血液，提高组织活力和创新精神，从外部提拔合适的人才也是可以的。

3.建立有利于人才发展的薪酬制度。在企业管理过程中，薪酬也是人才比较关心的一方面，较好的薪酬是企业吸引人才和留住人才的有效手段之一。通过适当的薪酬水平、科学的薪酬发放制度，尤其是合理的薪酬结构等，可以充分调动人才工作的积极性，激发人才的工作动机和工作热情，从而为创新思想政治工作贡献力量。薪酬的高低在很大程度上决定着人才的流向。用贡献的统一标准，科学合理地评价不同岗位的贡献价值，建立有利于调动各方面、各种人才积极性和创造性的薪酬制度，将有利于培养和留住政工人才。如果岗位薪酬水平差异过大，又缺乏其他的补偿激励办法，就会影响后备人才的积蓄和培养。

4.为政工人才创造成长和发展的空间。企业对人才的重视程度通过企业培训即可看出，如果企业愿意投入很大的精力来对人才进行必要的培训，在提高企业人才的素质的同时还提高了其工作效率，而且使人才能够感觉到企业的人性化管理，从而让人才对企业产生一定程度上的归属和依赖感。如今，企业培训很大程度上已经成为人才选择工作岗位考虑的重要因素之一了，企业对人才进行必要的、有计划的、有针对性的培训，是吸收和留住人才的一个很重要的途径，当然，这需要投入一定的资金，从而为每一位人才提供充分发展的空间，创造一个学习及职业成长的工作环境，为他们的自我实现和未来成功铺好垫脚石，使他们能够清楚地看到自身的价值所在，看到个人在企业中的发展前途，这样就可以保证人才与思想政治工作牢牢地拴在一起，更有利于企业的发展。□

（编辑/穆杨）