吴朝晖张丽花/ .山西北方兴安化学工业有限公司 .太原工业学院

论高层房屋建筑工程技术管理的要点

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随着我国人口剧增，高层建筑逐渐成为我国住房建筑中的主流建筑，而人们也越来越愿意享受居住在高层所带来的乐趣。无论哪个城市现在的工程都已离不开大量的高层建筑施工。这样来看，高层建筑工程技术就需要不断的更新自身建筑理念，提高建筑工程技术，跟上其迅猛发展的步伐。本文立足于探究如高层房屋建筑工程技术管理的要点，期望帮助提高建筑质量。

高层建筑；技术管理；要点

一、高层房屋建筑工程的特点

由于高层建筑在整个施工过程中都需要在高空进行施工，所以高层房屋建筑的特点是工作难度较大，危险系数较高。高层建筑在施工使用到的材料基本都是混凝土和钢筋，房屋对混凝土和钢筋的依赖程度又极高所以施工方一定要严格把控混凝土和钢筋的质量，以确保房屋工程质量。在施工过程中更应该注意以下两点：第一，要注意地形对工程的限制：第二，注意周边建筑队工程的限制。在施工建设中，建筑方也需要对施工技术进行全面管理，对施工仪器进行严格把控，以确保施工人员安全。高层建筑房屋的施工过程对房屋质量有着极为重要的影响，因此加强对高层房屋建筑技术工的管理就显得极为重要。

二、高层建筑施工存在的问题

高层建筑房屋本身难度系数就较大，在施工过程中又容易出错，在建筑施工过程中往往存在以下问题。

（一）建筑过程中的人员问题

在高层建筑过程中，不论是管理人员还是施工人员，由于工程工期长，有时候都会产生厌倦心理，这样就可能会出现投机取巧的问题。在这种情况下，工程事故时有发生，而一般施工人员都没有建筑专业基础，再加上管理人员管理不到位，就会造成工程质量出现问题，工程材料出现浪费，拖拽工程进度，提高工程造价成本的同时又无法让工程达到相关标准。

（二）组织管理模式极为匮乏

组织管理是影响高层建筑管理效果极为重要的因素，在部分企业的施工过程中，经常会出现集权过于集中又缺乏技术操作安全的问题，这种管理模式极为落后，不仅没有遵循运用知识分析施工的原则，而且仅仅是盲目管理，缺少科学依据。有事相关建筑工队为节省成本，可能雇佣的管理层人员过少，却不知道这将为施工队带来极大的影响。缺乏科学手段的管理，会延后工期，甚至为工程带来损失，所以，一定要注意有一个良好的管理团队。

（三）技术人员素质有待提升

在建筑施工队中，多数人都没有高学历，即便是技术人员一般也没有过硬的素质。这点有为重要，如果团队中的技术人员素质过低就可能会引起建筑过程中的打架现象，造成工程损失。

三、建筑工程技术的管理要点

在建筑过程中，存在这种种问题，可能工程造价，人员分配，项目投资，等等方面的问题都会出现。在房屋建设中，工程存在一定的灵活性，因此施工过程中，一定要重点解决这些问题。

（一）深刻全面落实施工技术

在高层建筑的建筑过程中，实行技术管理的主要目的是希望建筑项目既可以满足市场要求又能保证质量达到标准，让其更好地适应我国发展。对施工技术的管理主要参考以下因素：即人员因素、机械因素、材料因素、施工方法以及环境因素。其中对项目经理和管理人员的控制就属于对人员因素的控制；对施工机械的配置以及使用机械的方法和注意事项就是对机械因素的控制；对材料的购买计划和选择就是对材料因素的控制；对施工方法的制定和实施手语队施工方法的控制。所以，企业应该将施工技术列为企业发展的重中之重，只有这样，企业的利益才能得到最大保障。

（二）注重建筑工程时间长短

在建筑工程过程中，也不可忽视时间对工程的制约。时间过长，则工程造价提高；时间过短，则工期质量无法保证。所以要注意工程时间的长短。力求在适合时间内，建造出符合质量的工程。

（三）采取科学测量方法

在施工过程中，要注意垂直度对工程质量的影响，控制好垂直度可以有效的预防由于存在技术问题而造成的工程质量问题。在施工过程中，最重要的就是保证数据准确，在施工时，数据往往是“失之毫厘，谬之千里”。而想要保证数据准确，就要采取科学的测量方法，对建筑驻柱点进行反复确认，测出精准的垂直度，以此来保证工程质量，进而实现更好的建造房屋。高层建筑的基础形式种类有很多：比如十字交叉条形基础和符复合基础，这两种建筑基础尤为常见。在施工过程中要注意打稳基础，这样才能为以后的工程立下保证。

（四）对施工成本进行控制

建筑工程的最终目的就是带来好建筑，这个好不仅指外观好看，更指的是质量要好。而且，也要保证工程具有收益，所以工程成本一定要严格控制。成本主要包括，材料成本，人工成本，时间成本。在实际建设时，也要对施工队进行有效控制，对施工周期牢牢把握。在每个施工周期内，确保工程合格。另一方面，工程能否按时完成对人力物力的影响很大，所以，要对施工成本进行控制。施工成本也包括材料成本，这样来看，在施工前就要根据工程要求搭配合适的混凝土，还要考虑水源以及人工成本，施工队也要定期检测水泥性能，确保安全。

（五）对施工效率进行控制

有限建筑工程往往因为某些因为苏而导致工程延期，其实，这些延期原因有一半都是施工效率问题，可人为避免。在施工过程中，一定要有详细的施工计划，保证每一天的工作效率，确保每天的工作量都能按时完成并且合格。另一方面，有些工程可能过早完工，那么这些工程就有极大的可能存在安全隐患。因为，短时间的过程建筑出的高层建筑是无法令人信服的，施工队在追求效率的同时还要确保质量，让使用建筑的人放心。

（六）优化建筑生产技术

在进行高层建筑的时候，要时刻有所创新精神。可以适当对施工技术进行研发改进，着重加强对混凝土技术、钢筋加工技术进行改进，以此来提高施工效率以及施工质量。另外，在加强家属管理的同时，可以引进一些先进的设备，以机械代替人工，让硬件设施成为施工质量的保障。在施工过程中要依据相关施工规范进行施工。高层建筑工程基本都要借助脚手架、塔吊这类工具。因为两者不相互冲突，所以施工时为提高工程效率这两部分基本可以同时进行。但这也引发了一些问题，在两者同时工作的同时，无法确定准确的基准点，为确保工程质量，施工队还是要对施工方法做出合理分配。

四、结束语

总体来看，我国经济发展迅速，人口虽然得到有效控制但我国仍然是一个人口大国，人民与土地资源的矛盾越来越明显。而高层建筑的出现又能够充分实现土地资源的利用，因此高层已经成为解决这项矛盾的重要途径。所以，在推动高层建筑工程发展的同时，还要保证人们的生命财产安全。高层建筑更好发展的基本条件就是房屋质量，只有质量好，房屋口碑才好，高层建筑工程才能更好地发展。

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