曾仕强+杨智雄

如果你想知道自己用人的功夫到什么程度了，就请先回答这个问题：是领导比较重要，还是管理比较重要？如果你说管理比较重要，那你不太可能是大公司的老板，而应是小公司的老板，就算你是大公司的人，也只是部门主管而已。为什么我们这么断定？因为管理的重点是控制。控制什么？控制缺点，控制比自己弱的人。

一个人要有本事才能当领导。高层主管为什么叫领导？为什么不叫管理？为什么不叫主管？因为相比于管理风格，领导风格更重要。比如，一个学校，校规还一样，校长换人之后整个学校就不一样了。一个组织，制度没变，领导人一换就变了。

中国的组织文化跟人有很大关系。曾国藩说：“风俗之厚薄奚自乎？自乎一二人之心之所向而已。”也就是说，高层的氛围会影响整个组织的氛围。高阶领导者如何用人，这才是重点。

领导属于管理功能之一，管理有规划、组织、用人、指导、控制、领导等职能。虽然领导功能只占管理功能的20%，但是它决定组织绩效80%的效能。所以中国人常在领导上下功夫就是这个道理。

另外，我们为什么常常把领导跟统御合起来讲？统御，简单地说，就是统众御将。众是什么？就是兵。将是什么？将是帅，是将领。是带领千军万马的兵难，还是带领一两个比自己能干的将领难？当然是后者。千军易得，一将难求。

中国人很重视把比自己能干的将领找出来，一两个能干的左右手，可以赢过几百个笨蛋。即使拥有千军万马，如果都是乌合之众，没有几个能干的将领替我们打天下，那也没用。……