柔性管理理论在急诊护理管理中的应用
2017-12-21周娟娟
承德医学院学报 2017年1期
周娟娟
(铜陵市立医院急诊科,安徽铜陵 244000)
柔性管理理论在急诊护理管理中的应用
周娟娟
(铜陵市立医院急诊科,安徽铜陵244000)
柔性管理;急诊;护理管理
急诊科是医院中最重要的科室之一,是抢救急重症患者的场所。急诊科护理工作具有工作量大、医疗事故易发等特点,而护理人员工作的效率和质量直接影响到患者救治效果,因此要求医护人员具有较高的职业素质。如何通过有效的管理措施来提高护理人员的积极性,缓解护理人员的工作压力,提高护理效果,是医院需要解决的关键问题[1]。柔性管理是一种人性化的管理理念,该理念是通过研究人的心理,采用非强制性的管理模式,激发护理人员潜在的能力,提高护理人员的护理意识。我院针对52名急诊科的护理人员进行了柔性管理应用研究,现将研究结果报告如下。
1 资料与方法
1.1资料与方法对2014年1月-2015年1月间在急诊科工作的全部52名急诊科护理人员实施柔性管理。其中男性5例,女性47例;工龄1-20年,平均(6.7±3.9)年;护士19名,护师16名,主管护师17名;中专12名,大专26名,本科12名,硕士研究生2名。
1.2方法对所有急诊科的护理人员实施柔性管理,具体操作如下:
1.2.1学习柔性管理理念:请管理专家为急诊护理人员讲解柔性管理理论和管理方法等,加强护理人员对柔性管理理论的认识。
1.2.2营造柔性管理氛围:由于急诊科的护理人员日常工作压力大,业务较繁忙,所以相关领导应积极与护理人员进行沟通,经常鼓励、安慰以及帮助护理人员。……
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