农业企业产业扶贫的探索创新
——以山西临县伟嘉公司为例
2017-12-21李静中国人民大学中国扶贫研究院
农经 2017年12期
文|李静(中国人民大学中国扶贫研究院)
POVERTY REDUCTION扶贫
农业企业产业扶贫的探索创新
——以山西临县伟嘉公司为例
文|李静(中国人民大学中国扶贫研究院)
[√]农业企业利用 “中间人”将贫困户纳入整个价值链体系,提供一系列的创新服务,探索出了新的产业扶贫模式。

国家统计局的数据显示,2013—2016年贫困地区农村居民人均收入连续保持两位数增长,年均增长率达到10.7%。产业扶贫作为脱贫攻坚的根本手段,在助力农民增收方面发挥了极大作用。
实践证明,农业产业扶贫具有贫困人口参与度高、特色产业竞争力强、带动效应持续性强的优势。农业企业通过判别农村贫困人口的实际情况,结合贫困户享受的政策优惠,利用“中间人”将贫困户纳入整个价值链体系,并提供一系列的创新服务,探索出新的做法,现已取得了良好效果。

组织联结或构建
小规模、分散经营是我国农村居民从事农业生产经营活动的主要特征,单个家庭的经营活动难以达到标准化、规模化、组织化经营的效果。与普通农户相比,建档立卡贫困户在家庭人力资本、资金等方面的劣势更为明显。一方面,传统的“企业+农户”模式以签订农产品收购合同或订单的方式与农户建立农产品购销关系,虽然在保证农产品的销售方面发挥了很大作用,有效带动了农业生产,但是在带动贫困户增收方面效果不明显,且企业承担很大的市场风险,可持续性不强。

另一方面,由于贫困户认知能力有限、资金及社会资源较少、规避风险能力差,联合起来共同发展的意识不足,即使有自发组织起来共同发展的意识和行动,这种由贫困户自发的合作经营组织因技术、市场等劣势也难以取得较好的发展。……
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