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无人货架的N个变数

2017-12-18袁晶莹

财经天下周刊 2017年23期

袁晶莹

“这是我第一次经历风口。”

上午9点,全天Allday便利店创始人任双来到办公室接受《财经天下》周刊专访,这是他一天中难有的轻松时刻。身处风口,任双的时间可以快到分秒必争,也可以长到一日如年。“我从来没有经历过走得这么快的行业,每天要关注数据、对手,要考虑很多问题。”

任双所处的风口被外界称为“无人货架”领域。剔除“无人”的噱头,现在的无人货架一般指办公室门口出现的“小型便利店”——实质是把办公大楼下的便利店搬到了办公室门口。只不过这个小型便利店产品种类不多,以零食、饮料等“刚需”商品为主,只有一两排木头货架或冰箱冰柜。人们想要购买时,自主拿走商品并扫码货架上的二维码付款即可,方便到不用下楼。

就是这样一个看似简单的商业模式,从今年6月开始引燃了创业者和投资者的热情。短短几个月间,无人货架领域的新入局者迅速增多,时不时传来的融资新闻少则百万多则上亿。一切都在撩动着入局者的神经。

往下深究,在这8小时里,货架企业们想做的不仅是生意上的盈利,还有大量客流的导入。

一些入局者认为,在互联网线上流量红利将尽的时代,流量的获取成为商家平台们博弈的关键因素之一。而无人货架天然具备获得客流的几大要素:高频、刚需、便利、即时。

“办公室里的8小时场景很集中,零食、饮料的购买频次又很高。所以无人货架可以低成本切入办公室场景,获取流量,搜集数据,积累到一定程度后,就可以分析顾客行为和需求,未来有很多商业化的可能性。……

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