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黄峥:打造“新淘宝”

2017-12-16王晖

东西南北 2017年20期
关键词:黄峥王卫永平

王晖

作为近两年来增长最为迅猛的社交电商平台,拼多多可谓是电商领域最大的一匹黑马。拼多多的出现,激活了远未释放的社交电商市场。在此之前,社交媒体的商业能量一直处于引而未发的状态。

现如今在天猫、淘宝、京东的夹击下,还有谁能在电商这条路上走出名堂吗?

陈欧的唯品会曾经算一个,如今也在走下坡路了。直到2015年,有个80后鼓捣出种“社交电商”的玩法,让人眼前一亮:

2015年9月,有个APP正式上线,4个月后单日成交额突破了1000万,付费用户突破1000万!

2016年9月,用户总量突破1个亿,并融资1.1亿美金!去年双11,在天猫创纪录的背后,它不声不响地将日流水也做到了1亿!

这个80后叫黄峥,他创办了一个专注于C2B拼团的社交电商平台——拼多多!

丁磊、王卫都青睐的幸运儿

黄峥是个典型的“别人家的孩子”。

1980年出生于杭州的他,12岁就进入了杭州外国语学校读中学,这可是浙江最好的中学。读完高中,他没有参加高考,直接保送至浙江大学竺可桢学院——这是浙大最优秀学生汇聚的学院,学习计算机。

本科分专业时,他进了当时浙大校长潘云鹤院士的实验室。本科毕业,他又申请到美国名校——威斯康辛大学就读。

黄峥还是个运气超好的幸运儿,还没怎么样,就已经结识了一票互联网大佬!

2002年,黄峥还在浙大,丁磊主动加他的MSN,黄峥一开始以为是骗子,经过一番核实和交流后才发现,他居然是如假包换的网易创始人,结果他俩就这样联系了十多年。

在美国读书那会儿,黄峥又阴差阳错地认识了段永平。2004年美国硕士毕业后,面对微软和谷歌的offer,他犹豫不决,是段永平给建议,他加入了当时员工还不满1000人、尚未上市的谷歌。

2006年,黄峥又与李开复回国,共同创办了谷歌中国办公室。当时段永平给他的建议是:谷歌虽然小,但未来应该很有前途,可以进去干个3年。黄峥听话,真的只干了3年,到2007年就从谷歌辞职了,多1年都不干。

从谷歌辞职,黄峥就开始自己创业,因此又先后结识了阿里“十八罗汉”中的孙彤宇和顺丰创始人王卫。

丁磊、段永平、孙彤宇、王卫,放在今天都是响当当的大人物,他们都对这位“80后”小弟青睐有加,最终全部成为黄峥做“拼好货”(拼多多前身)时的天使投资人。

三次创业,33岁实现财富自由

与这么多大佬认识,但黄峥并没有把这个当做本钱到处宣传,他最幸运的地方在于能从这些大佬身上,更清晰地了解商业的本质。

在做拼多多之前,黄峥早已有过几次创业的经历。

黄峥的第一个创业项目非常简单粗暴,就是网上卖手机,并创办了网站Ouku.com。在谷歌工作的最后3个月,黄峥每个周末都跑到中关村,去各家零售店当推销员卖手机。“在国美、苏宁都卖过手机,只有知道一线是怎么玩的,才能了解消费者”。

从2007年一直卖到了2010年,尽管1年销售额能有几个亿,但黄峥居然没挣到钱。他干脆将公司卖掉,开始游猎下一个机会。

第二次创业,黄峥选择的方向是电商服务,他还找到了一群有着高学历、却不安分的同伴,其中不乏常青藤名校毕业生和国际奥赛奖牌得主。他们给自己起了个名字——“乐其”,“乐在其中”的意思。

在做了几单无意义的业务后,直接将目标客户瞄准为世界500强企业。得益于他们的跨国背景,经过一番努力,他们还真拿下了不少500强企业的单子,拜耳、金佰利、亨氏等都成了他们的客户。如今,在电商服务这个细分领域,乐其已经能成为行业前三。

有了钱之后,黄峥又不安了,开始了第三次创业!这一次,他将筹码压到了游戏上,这或许是受到网易丁磊的影响。毕竟,网易最大的赢利点正是游戏,游戏这块大蛋糕也难免吸引黄峥的注意。

三次创业后,黄峥发现自己“财务自由”了!

1年走完唯品会5年的路

真正让黄峥辉煌的,还是“拼多多”。

2013年,33岁实现财务自由的黄峥生病了,他一度想到了退休。他说:“曾经我呆在家里好几个月,变得懒惰,在家里呆了一整年时间,用大量的时间思考我还能做些什么。”

2014年,阿里、腾讯已经是国内最大的互联网公司,但黄峥发现:“阿里巴巴和腾讯之间互动性较差,它们并不清楚如何从其它渠道挣钱。”

黄峥和研究团队开始体验电子商务与社交的结合,认为这是一个巨大的机会,使两个领域有机地融合在一起。2015年5月,黄峥通过高盛资本为首的投资方筹集资金800万美元,并于2015年9月发布了拼多多的手机应用。

拼多多的商业模式并不复杂,它的奇妙之处在于:任何人想要购买东西,必须要和其他人一起拼。例如:一件运动服单人购买售价48元人民币,邀请好友拼团后只需支付29.8元人民币!

社交融入网购的玩法,加上低廉的价格及不错的产品,让拼多多在没有什么推广的情况下,一下子引爆了朋友圈和微信群,很多对网络、对电商本不敏感的中老年人,都成了拼多多的忠实用户。这种高黏性和病毒式传播,也让拼多多的发展速度远超乎黄峥最初的预期。

这就是拼多多的C2B模式!

上线4个月,拼多多单日成交额便突破1000万,付费用户也到了1000万;2016年9月,拼多多用户突破1个亿,并获得了1.1亿美金融资!

创办仅1年,其用户数、订单数就赶上了唯品会,成交总额也达到了蘑菇街的水平,用1年走完了两家平台5年的路!如今市值已达70亿元!

在网购类APP排行当中,拼多多也仅次于淘宝和京东,排名第三!

创造价值才有生路

一直以来,受此前那几位大佬的影响,37岁的黄峥与段永平、王卫一样,十分低调!

但拼多多的成功,让黄峥再也低调不下去,他成为了各大媒体争相报道的对象。2016年下半年,新华网、央视财经《对话》栏目、人民网等权威媒体、节目纷纷邀请他分享拼多多的成功之道。

而到了2017年,拼多多也开始在品牌营销方面加大力度,赞助《极限挑战3》《中国新歌声》等人气综艺节目,这让拼多多开始得到网民更广泛的关注。

拼多多的成功给创业者最大的启示在于:阿里、腾讯分别占据了电商、社交的大市场,后来者并非没有生存空间,关键是能否创造出价值,要么為用户创造价值,要么为巨头创造价值!

黄峥说:“为什么要颠覆BAT,你颠覆了BAT难道你就伟大了吗?难道你就创造价值了?颠覆BAT是不是用户需要?绝大多数所谓的颠覆巨头,更多是出于创始人自己的野心,而不是真正地在创造社会价值、创造用户价值。”

(刘倩荐自《品牌观察报》)endprint

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