李梁君， 吴福根， 杜云翔， 陈浪城

(广东工业大学 实验室与设备管理处， 广州 510006)

基于SIR协同理念的实验室管理模式创新

李梁君， 吴福根， 杜云翔， 陈浪城

(广东工业大学 实验室与设备管理处， 广州 510006)

深入分析了目前实验室管理的现状—业务系统繁多，信息化建设落后，实验室日常管理乏力等。基于SIR(Staff and Instruments in Rooms)三维协同的理念，提出整合各系统的解决方法：从目前各业务系统中提取基础数据接入数据中枢，构建信息化管理平台，形成从人员、物资到用房全方位的实验室管理创新模式，提高管理效率和决策水平。最后提出该管理模式后期的运营与维护的难点及长期建设—基础数据夯实和技术团队沉淀。实践表明，该管理模式有助于学校全面而立体的实验室管理，实现精细化、现代化、人性化的管理。

实验室管理； 管理模式； 信息化建设； 人员、物资、用房

0 引 言

高校实验室是进行实验教学、开展科学研究、推动科技发展的重要基地，实验室工作是学校教学科研工作的重要组成部分，实验室建设与管理水平直接关系到人才培养的质量问题[1]。

科学实验和科学研究是科学知识的源泉，扎实的科研硬件，优秀的科研团队，丰硕的科研成果是一所高校厚积薄发的教学基础，是以科研促教学的大学精神一种表现。世界一流大学的成功经验无不是高度重视实验室的建设与管理，从而使其相应的学科保持世界领先的水平[2]。

随着国家中长期发展纲要的颁布以及对高等教育的大量投入，高校实验教学与科学研究条件得到极大改善[3]。……