[摘 要]对各级各类电力营销工作进行监管是营销稽查工作的重要内容，能够有效的降低电力营销的风险，当前电力营销稽查工作仍然存在很多不规范的行为，风险评估体系欠缺，配套制度与法律法规不完善，这直接影响了营销稽查工作的展开，增加了电力营销的风险，不利于电力营销工作的展开。本文主要分析了营销稽查工作对电力营销风险的作用及影响。

[关键词]营销稽查 降低电力营销风险 作用

中图分类号：F426.61；F274 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）40-0358-01

我国自2000年电力系统实行厂网分离，为了更好的适应我国多情况的电力市场环境，我国电力企业根据实际情况制定了多种有效的电力市场竞争模式。电力营销活动直接关系到供电企业的经济效益与社会效益，服务对象面向整个社会，覆盖面较广，复杂性较强，在管理运营上需要由专业人员进行操作，其工作需要灵活性与政策性并存，以降低整个电力营销工作的风险。营销稽查工作能够有效地降低电力营销工作中存在的风险，能够有效的提升客户服务的质量，降低营销事故发生的概率，加强电力营销系统的内部控制，推进电力企业的平稳发展，以更好地促进我国经济社会的发展。

一、电力营销风险

1.缺少完善的管理体系

以客户为中心是供电企业工作的中心理念，在日常工作中，供电企业千方百计的满足客户的需求，注重对营销策略的研究但往往忽视了营销风险管理，电力市场的不断完善使得电力营销工作的风险加大，如缴纳电费欠费产生的经营性风险，客户服务中存在的法律风险。……