古纳

[摘 要]施工技术管理要本着一定的原则进行，要囊括到施工的各个方面，除了建筑工程的现场施工技术管理，还有组织管理和人员的管理等，这样有助于施工的顺利进行，保证施工质量，并且能提高施工效率，缩短工期，降低成本，所以在具体施工过程当中，要考虑到其中所运用的工程技术是否和建筑物的规划相匹配，建筑物建起来后是否经济适用，同时不断进行优化，建立起一套质量和技术的管理体系。

[关键词]建筑工程；现场施工技术；管理；原则；分析

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）40-0184-01

1 施工现场技术管理的基本原则

1.1 经济效益原则

施工现场技术管理务必克服只抓进度和质量而不计成本及市场，从而形成单纯的进度关和生产关。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面着重下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。

1.2 科学合理原则

施工现场的各项工作都应当遵循科學合理的原则办事，按期做到现场管理的科学化，从而符合现代化生产的客观要求。也要做到操作方法及作业流程合理，现场资源利用有效，现场设置安全科学，员工的聪明才智得到应有发挥。

1.3 标准化规范化原则

标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。……