开展企业效能监察工作的实践与思考
2017-12-13杨清涛
中国科技博览 2017年47期
杨清涛
中图分类号:TD298 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)47-0306-01
效能监察是监察机构监督检查企业生产经营管理者正确履行职责的综合性管理监控工作。其目的是提高企业效能管理,主要作用是发现管理缺陷、纠正行为偏差、促进企业规范管理和自我完善。多年来,我公司在兖矿集团领导下,以生产经营为中心,以“查漏、促管、增效、保廉”为重点,积极探索对生产经营重点环节开展效能监察,成效明显,并在实践中不断完善、创新。
一、统一思想,提高认识,增强开展效能监察的自觉性
对于国有企业来讲,当前不同程度地存在纪检监察组织不健全,认识不到位、不理解、不重视的情况,以至于效能监察实效不明显。为此,我公司严格按照上级有关精神,充分发挥纪检监察组织健全的优势,加强对开展效能监察工作的学习和教育,统一思想,夯实工作基础。
(一)开展效能监察是企业构建惩防体系的重要手段。在惩防体系中,惩治与预防是有机结合的。效能监察同企业内部的管理相融合,惩防体系与企业的内控体系相统一,既具有惩治的作用,也具有预防的作用:在问题没有暴发或没有恶化之前,及早发现并进行纠正,堵塞管理漏洞,将问题消灭在萌芽状态,是预防作用。通过效能监察发现案件线索,查处腐败分子,这是惩治作用。
(二)开展效能监察是企业加强管理的自我追求。国有企业在激烈的市场竞争中,必须加强管理,规范运作,堵塞漏洞。效能监察正好适应了这种实际需求。……
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