项福祥

[摘 要]随着经济发展和技术进步，甲方既要做到建筑施工现场的日常管理工作严谨到位，又要面对新材料、新工艺、技术以及信息科技快速发展带来的新挑战和新课题。本文主要对建筑工程甲方如何做好施工现场的技术管理进行分析研究。

[关键词]甲方管理；建筑施工；施工现场；技术管理

中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）47-0127-01

一、建筑甲方现场施工技术管理应遵循的原则

甲方是整个工程的核心，其掌握着整个工程的目标，如果没有明确的、合理的施工目标，再优秀的施工队伍也无法做好整个工程。在实际施工过程中，甲方对其的调节与控制，不仅可以减少不必要的浪费，节约成本，而且也是整个工程顺利完成的保证。在建筑业逐渐规范化的今天，我们应该突出强调甲方在整个过程中的作用，实现整个工程的有序化。

建筑工程现场施工技术管理应把握规范性、合理性、经济性原则。首先在确定施工技术方案的阶段中，应依照项目造价与质量影响因素确定，以确保施工方案切实可行性。甲方现场工作人员则应关注项目施工进展以及阶段质量，通过深入市场调查，货比三家，确保采购材料的高性价比性，缩减项目成本，进而获取更大的利润与效益。如果项目施工不遵循规矩要求，那么势必无法符合质量标准。

为此应严格依照我国有关工作规范施工，确保建设项目的优质化与规范化，具体施工建设过程中应做好各个环节的调控管理，使现场能够秩序井然，全面提升整体技术管理工作效率。……