朱小花

[摘 要]在建筑工程施工中，项目管理起到十分重要的作用，项目管理的好坏，在很大程度上决定了建筑工程施工质量和后续的使用情况。因此，本文对建筑工程施工项目管理进行分析，希望能够起到一定积极的作用，促进我国建筑工程的发展。

[关键词]建筑工程；项目管理；分析

中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）40-0174-01

1、工程项目管理

工程项目管理指的是使用一定的组织形式，通过系统的观点、理论以及方法，对建设项目在生命周期内的工作，包含可行性研究、项目设计、项目决策、设备询价、签证、施工、验收等运动过程进行有效的计划、组织、控制与协调，确保工程施工质量，有效缩短工程工期，达到提高项目效益的目的。工程施工项目管理，就是对施工各项技术活动与构成施工技术的要素进行计划、组织、协调以及控制。

2、建筑工程施工项目管理应遵循的原则

2.1、质量原则

建筑工程施工项目和人们的生活有着密切的关系，做好工程施工的质量管理工作，是参与工程施工建设各方需要履行的责任。工程施工项目质量的好坏，在很大程度上关系到国家的经济发展，关系到了人民的财产安全和人身安全，因此，在施工的过程中，需要把施工质量放在首要的位置。

2.2、预防原则

在建筑工程施工项目质量管理中，应该从以往的事后检验，不断转化成为事先管理。好的建筑产品都是由良好的设计、良好的施工产生的。因此，在项目管理的过程中，应该使用各种有效的措施，消灭造成质量问题的因素，确保建筑工程施工的质量。……