王巧巧++董琳琳++曾宪雯

[摘 要]科研项目的规范化、科学化管理可促进项目目标的实现和效益的最大化。本文从科研项目管理的内涵特点出发，结合科研项目全生命周期管理的特点，梳理并分析了当前科研项目管理存在的问题，提出了推进科研诚信建设、采用项目管理新模式、加强项目经费管理、提高科研管理信息化水平等相关思考。

[关键词]科研项目；管理；问题；对策

中图分类号：TU859 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）37-0114-01

引言

随着我国社会的发展和科学技术的不断进步，越来越多的科技型科研成果投入应用，给人们日常生活和工作带来便利的同时，也对社会发展产生了巨大的推动力。但是当前制度下，科研项目的管理仍然存在明显的问题，不仅容易导致管理混乱，影响管理成效，同时很可能会造成鱼目混珠的现象。管理的不当，在一定程度上不仅浪费国家资源，而且会导致对国家进步和社会发展更为有利的科技型科研项目被搁置。本研究以某单位实例为切入点，首先梳理和分析当前科研项目管理中存在的问题，然后明确改进对策，以期能够显著提升科研项目的管理水平。

1 科研项目管理内涵

科研项目管理一般是指合理运用财力、物力和人力等科技资源，来进行科技创新和实现项目目标的一种约束行为。科研项目管理工作包含的内容比较多，例如需要进行项目申请、检查评估、科技推广等环节。通过高效的科研项目管理，意在保证科研项目的制度化和科学化，促进科研技术的顺利完成。……