借鉴与超越:中国企业应唱响“全球思维观”
2017-12-11鲍勇剑
董事会 2017年11期
鲍勇剑
中国共产党第十九次代表大会的报告把世界商业眼光吸引向中国企业,也敦促中国企业提升全球视野。中国企业准备全球商业竞争和具有世界竞争力的中国企业是同一个问题的二个方面。简言之,提升全球竞争力是中国企业的必由道路。
透视全球视野需要“全球思维观”(GlobalMindedness)。综合看,中国企业还有待提高。对于“全球思维观”,学界已经有诸多,但尚不统一的认识。它们包括:1)对异域文化富有好奇心;2)能置身于当地政治、经济、文化的情境去思考问题;3)可以接受暂时没有定论的决策讨论;4)不排斥多样化的商业行为和建议;5)承认并容纳必要的复杂性和不确定性;6)保持国际市场扩展的倾向和策略目标;7)5-10年,甚至更长远的时态观;8)储蓄有国际化能力的人才;9)有公司国际事务意识和组织安排;10)有具体的联盟在地企业共同发展的方法;11)能够看到全球社会问题与商业机会或挑战之间的直接联系;12)用“情境规划”(scenario planning)的方法追求全球策略扩展中的“渐确定性”。这里的每一个方面都可以成为中国企业思考全球竞争力的课题。对于系统能力的培养不会立竿见影,但需要从现在做起,从与当前业务最相关的能力开始培养。对于十九大报告中涉及全球竞争力的最好回应就是开始规划“全球思维观”的路线图。
过去十年,我与剑桥大学的尹一丁教授对中国企业“全球思维观”现状做过研究和问卷调查。我们首先从学界已经有的文献中提纯一个简洁的模式。……
登录APP查看全文
