钟表行业的模块化入世之道
2017-12-09王诤
北京青年周刊 2017年48期
关键词:模块化
王诤
从最初的哲学概念到日后工业实践,梳理‘模块化入世之道,我们不难发现起初它的运用导向是为了适应社会化大生产的需要,呈现出‘内生性的运作机理——具体到钟表行业,它可以说儼然映照了从‘工坊到‘工厂的时代轮转,以及机械加工流水线式生产模式的确立。而在当下,这个‘消费为王的时代,‘模块化的意涵则愈发显现于外,呈现出对消费者个性化需求的观照与迎合。
成本与效率,模块化的“内生性”的运作机理
现如今不管你身处哪个行业,“模块化”这个概念总是不该太过陌生,耳朵眼儿里总是听过几嘴。顾名思义,模块化就是于系统中在整体里,一个子目录,一个个体往往并不能“一个萝卜一个坑”,而是要时刻做好“甘当革命一块砖,哪里需要哪里搬”的准备。在愈发物化的社会体系中,人也愈发异化为一颗螺丝钉,比如我本职工作是一名记者,但在单位需要办活动的时候,我也得摇身一变担当起“邀请来宾事宜”的公关角色,此亦是适者生存的必须。对于一般的应届毕业生而言,你们会看到不少所谓创新型中小企业的招聘启事,上面多会注明这样一条看似是网络化语言的要求:岗位希冀“即插即拔”——这意思是你的到岗位置也许是一名“文案”,但策划、宣传乃至端茶倒水打扫卫生的诸般事体也希望你有这个眼力价,很是形象地道出“模块化”生存于今人的意义。

戏谑地打完比方,还是要回到“模块化”正本清源的意义上来。“模块化”(modularity)概念最早是由赫尔伯特·西蒙在上世纪60年代提出,但在很长时期内没有受到人们的重视。……
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