蔡壤

摘 要：在社会主义市场经济快速发展的浪潮下，传统的篮球人才培养模式难以胜任将我国打造成世界一流篮球强国的重任。為此，从竞技体育角度出发，围绕我国篮球后备人才培养和建设的现状，在明晰我国篮球发展基本优势的基础上，探索出真正植根于我国篮球土壤的可持续性的后备人才培养战略体系，是为我国源源不断输送篮球人才的必由之路，是将我国打造成一流篮球强国的根本途径。

关键词：竞技体育 篮球 后备人才 战略

中图分类号：G841 文献标识码：A 文章编号：2095-2813（2017）07（b）-0245-02

长期以来，我国篮球项目扮演者亚洲老大的角色，但与欧美等篮球发达国家相比，我国篮球竞技水平只能居于世界二流，在奥运会和篮球世界杯等世界性大赛赛场上一直难有突破。

仰观篮球第一强国美国，其篮球后备人才培养体系非常完善，是篮球水平欠发达国家参考的范本。因此，推动我国篮球项目的大发展，必须重视并加强后备人才培养，以具有战略性的眼光布局植根于我国篮球土壤的可持续发展战略，为我国中长期篮球运动水平的大发展奠定坚实基础。

1 我国篮球后备人才培养的战略性优势分析

1.1 我国篮球后备人才培养的基本现状

制定植根于我国篮球土壤的后备人才培养战略体系，必须理清我国篮球项目的基本发展现状，为制定具有科学性和针对性的人才培养战略提供重要依据。当前，我国篮球职业联赛主要有互相独立的CBA联赛和NBL联赛，其中CBA经历几次扩军后球队数量达到20只，每只球队都还建立有专属的二线青年队和三线青年队；NBL联赛拥有14只一线球队，其二线青年队伍数量也达到了14只，这两大联赛系统为培养我国男子篮球人才发挥了非常重要的作用。我国女子篮球职业联赛以WCBA为主，一共有12只成年队伍，二级青年队伍建设也较有成果，数量达到12只，三级青年队伍建设则较为滞后。这些数据反映了处于篮球人才金字塔尖后备人才的基本状况，其实际状况不容乐观。

1.2 人力资源储备具有后发优势

长期以来，我国都非常重视三大球的体育发展工作，为篮球项目的发展奠定了非常好的人力资源基础。我国各地区的体育院校都非常重视篮球体育工作的深入发展，为国家储备了一批钻研篮球理论的高水平队伍，同时在全运会和青年运动会等国家内部赛事的激励下，各省市也投入大量资源组建了专业的篮球教练员队伍和管理者队伍，此外各地高校也建设有以体育学科为研究对象的专业研究队伍和实验室，从而为培养篮球后备人才储备了比较丰富的人力资源。这样，体育总局篮球中心就能够根据各地的实际情况，结合后备人才培养的实际层次需求，组建科学体系的管理员队伍、教练员队伍、科研团队等，集中发挥不同人才聚集的优势，解决青少年篮球人才在人力资源上的缺口。

1.3 后备人才培养具有梯队建设优势

北京奥运会之后，篮球中心非常重视为国家队储备优秀的青年后备人才，加强篮球基地建设力度，大力组织各年龄梯队的训练营和青少年组比赛。其中，U13-U17完善的年龄梯队建设已经形成了初步规模，在各年龄阶段的亚洲赛场和世界赛场，我国青少年代表队都取得了较为不错的成绩，形成了人才储备的后发优势。随着经济能力的不断加强，国家层面从财政和政策支持上给予了篮球后备人才培养更大和更多的支持，各年龄段青少年国家队在训练活动和比赛场次上得到了较为有力的保障，这些都奠定了我国篮球人才培养的后发人才梯队优势。

2 我国篮球项目竞技体育后备人才培养的战略性对策

2.1 充分发挥人口基数优势，推动全国篮球运动均衡发展

竞技篮球的最大特点在于其竞技性，其竞技表演的水平反映了项目发展的优劣。作为篮球运动领军国家的美国，其在培养后备人才的成功做法值得我们借鉴。充分发挥我们的青少年人口基数优势，促进全国各地区篮球运动相对均衡的发展局面。体育总局和篮球中心应充分利用好国内各项篮球赛事平台，以全运会为例，继续推动篮球项目成人组和青少年组的比赛赛制，在金牌数量上进行适当倾斜，贯彻执行总金牌数24枚的决策，从而吸引各省市重视该地区篮球项目的发展，这样尽可能调动全国范围内各省市发展篮球项目的积极性，充分利用我国人口基数大的独特优势。此外，在国家队层面上，应该继续扩大人才选拔范围，目前非常具有创新意义的不交叉双国家队人才选拔机制应该大力推行贯彻，通过组建两支成年国家队，从而给予更多的篮球顶尖人才进入国家队历练的机会。同时，为了巩固人才培养的后发优势，应积极推进各年龄段青少年篮球国家队建设，加强训练质量，强化训练效益，可以效仿成人国家队双建队机制，组建几支同一年龄段的青少年国家队，从而为更多的优秀后备人才提供高水平的训练和比赛条件。

2.2 调动职业篮球俱乐部积极性，推动篮球联赛市场化改革

篮球竞技项目和普通的群众项目不一样，是一项系统性的、投入大、回报慢的工程，片面依靠政府的财政专项投入是不可能解决篮球后备人才培养的资金瓶颈的。因此，必须充分走市场化道路，调动民间资本的力量，做好社会资源文章，打造一套卓有成效的职业联赛人才培养体系。自姚明出任篮协主席后，为推动中国篮球的长远发展，不断推出新的改革举措。其中，推动管办分离真正迈出关键的一步，是构建长效化篮球人才培养机制的根本举措。推动中国篮协完成真正意义上的管办分离，成立专门的CBA公司，是完成真正市场化改革的关键步骤。这样，CBA公司能够负责CBA联赛的运营管理，从而在最大限度上实现篮球联赛的市场化和职业化，充分吸收民营资本和社会资源主导联赛球队建设，为各支球队实现盈利创造条件。只有充分实现市场化，各球队在实现盈利的基础上才会重视本队后备人才的建设，从而为各级青年队建设提供充分的资金支持。

2.3 强化教练员队伍建设，畅通人才输送渠道

培养优秀的篮球后备人才，需要不断完善各层级教练员队伍建设，通过他们发掘和培养基层的青少年篮球队员，从而不断扩充后备人才基数，扩大选材面。首先，篮球中心应该在全国范围内吸纳一批退役的篮球运动员展开教练工作培训，建立能够完成各年龄段青少年国家队教学训练的专业队伍，在运动技能、思想品德、实践经验、管理能力等方面要求过硬。其次，在全国范围内大力完善青少年篮球教练培训体系，建立一套有实效性的教练员培训制度，让更多职业素质过硬的教练员下到基层学校，在一些篮球重点省市加强建设后备人才储备基地。再次，篮协遴选一批优秀的青少年教练员，以他们为核心组建培训讲师团，奔赴全国各地下到基层，针对各地区各级别的篮球教练展开专业的宣讲和辅导，提升基層教练员实际教学能力，尤其是应该打开基层教练员教学思路，创新教法，如创新篮球小游戏，从而吸引更多的低龄儿童加入到篮球项目中，真正做到篮球从“小”抓起。

3 结语

在市场经济发展的时代浪潮下，实现我国成为世界一流篮球强国的梦想，需要以篮球中心为代表的中国各界篮球认识打破传统束缚，积极大胆地创新人才培养的模式。从发挥我们独一无二的人口基数优势，打造真正的市场化篮球联赛体系，强化教练员队伍建设等渠道出发，做好后备人才培养的战略性规划，才能构建具有长效性的中国篮球人才培养机制。

参考文献

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