曾 伟 罗太石

（1.湖南广播电视大学, 湖南 长沙 410004；2.湖南师范大学, 湖南 长沙 410008）

转型期湖南省业余乒乓球运动发展探析

曾 伟1罗太石2

（1.湖南广播电视大学, 湖南 长沙 410004；2.湖南师范大学, 湖南 长沙 410008）

运用文献资料法、专家访谈法、田野调查法等研究方法对转型期湖南省业余乒乓球运动发展进行研究，结果发现湖南省业余乒乓球赛事举办较频繁，并以“金冠杯”业余乒乓球赛事为例，分析了其在湖南发展较好的原因，尝试为业余乒乓球赛事的发展提供借鉴。

乒乓球；国球；乒乓球赛事；金冠杯

乒乓球是我国国球，中国乒乓球队在近几十年的国际赛场中鲜有对手能与之抗衡。我国乒乓球运动的群众基数庞大，业余乒乓球爱好者的人数在千万以上，其水平不容小觑，甚至比一些国家的国家队水平还高。乒乓球在湖南省不是强势项目，但是热爱乒乓球运动的人口众多，业余乒乓球赛事举办频繁，大众参与业余乒乓球运动的热情高涨。

1 湖南省业余乒乓球运动现状研究

1.1 湖南省业余乒乓球运动的发展现状

近几年来湖南省业余乒乓球赛事市场活跃，各地乒乓球协会活动十分活跃，体育赛事十分广泛，湖南省14个市州都有乒乓球协会组织，其中50%以上的市、区、县成立了乒乓球协会，湖南省乒乓球协会有单位会员78个，分布在省直、地市、县市和企业等单位，各地乒乓球协会活动交流频繁，举办的乒乓球赛事十分广泛。截止在2016年，湖南省已举办的较高水平的业余乒乓球比赛有：5届湖南省“公仆杯”、湖南省业余乒乓球单打公开赛、湖南省企业职工乒乓球混合团体比赛暨广州轻工“百姓乒王·黄金大赛”湖南赛区比赛，湖南业余乒乓球团体王冠争霸赛、湖南省业余乒乓球公开赛、湖南省“桃花江杯”业余乒乓球混合团体大奖赛、湖南省乒乓球协会“联盟”杯业余乒乓球俱乐部混合团体赛以及湖南省县域业余乒乓球团体比赛，目前湖南省拥有乒乓球俱乐部或球馆近300个，有近200万人经常参加乒乓球活动，乒乓球活动已成为基层全民健身运动的必选项目。在湖南省众多的业余乒乓球赛事中，作为长沙市第五届全民健身节赛事系列活动之一的“金冠杯”乒乓球赛以其参赛队伍广、参赛人数多、赛事水平高而闻名“金冠杯”业余乒乓球比赛最为大众所熟知。

1.2 “金冠杯”赛事在湖南省业余乒乓球运动中的发展

由长沙市体育局、湖南省乒乓球协会、长沙金冠乒乓共同主办的湖南省“金冠杯”乒乓球赛创办于2002年，共举办了10届，至今已有14年历史。该项业余乒乓球赛事自举办以来受到了广大乒乓球爱好者的喜爱，每一届的赛事都有全省近150个乒乓球队伍、700多名业余选手来争夺“民间球王”的荣誉，随着赛事影响力的扩大，甚至还会有国际友人参赛。通过10届赛事的举办，金冠体育在收获了荣誉的同时，品牌价值也是在湖南省高居第一，从这些方面来看，“金冠杯”乒乓球赛的举办无疑是非常成功的，湖南省业余乒乓球市场走向繁荣的过程与“金冠杯”赛事的激活与带动是分不开的，金冠乒乓球俱乐部的发展模式在业内也是好评不断。那么，“金冠杯”乒乓球赛为何在湖南乃至全国都有如此高的关注度？它对湖南省业余乒乓球运动又有哪些影响？对湖南省业余乒乓球运动的发展有哪些启示？基于这种思路，在国发〔2014〕46号文件《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》出台的大背景下，本文试图对上述问题做一些客观的梳理和分析，并提出一些有利于湖南省业余乒乓球运动发展的建议。

2 湖南省“金冠杯”业余乒乓球赛发展的经验分析

在“金冠杯”乒乓球赛举办之前，湖南省业余乒乓球乒乓球市场并不景气，少有大型的业余乒乓球比赛举行。2002年第一届“金冠杯”也还只是长沙地区一项百余人自娱自乐的小型乒乓球赛事，经过14年的发展，如今的“金冠杯”已成为湖南省最具影响力的业余乒乓球赛，在最近几届“金冠杯”比赛中，多的时候有近160支乒乓球队伍900多名运动员参赛角逐，甚至还吸引了多名国外友人参赛，促成“金冠杯”赛事在湖南省业余乒乓球竞赛市场中的繁荣的原因是多方面的，其赛事运作模式、赛事品牌建设、公益事业与赛事推广的结合发展等方面的经验值得其他赛事借鉴。

2.1 良好的赛事运作模式

“金冠杯”乒乓球赛事的盛况得益于良好的赛事运作模式，通过政府的正确引导，以市场为推手，本着互惠双赢的目的，“金冠杯”赛事的赞助商作为湖南省乒乓球队和湖南广电金鹰乒乓球俱乐部的两大湖南专业乒乓球队伍的服装、器材供应商，在高投入的同时保持的较高的受益必然有它的过人之处，这恰恰是其他业余乒乓球赛事所忽视的地方。调查研究发现，“金冠杯”赛事的运作汇聚了湖南省大批的专业管理人才，在乒乓球赛市场推广方面，其运营组织严密、竞赛制度完善、赛事推广、包装手段新颖独特。此外，“金冠杯”赛事的成功还得益于其尊重乒乓球赛事发展规律、市场化发展规律、商业化发展规律进行规范运作。

2.2 超强的赛事品牌建设意识

“金冠杯”赛的赞助商具有超强的品牌建设意识，他们潜心致力于专业的乒乓球器材的推广，无论是在硬件还是在软件建设方面都非常注重品牌塑造，通过多年的品牌建设，金冠体育品牌已成为湖南省乒乓球器材品种最齐、最专业、最实惠的代名词。“金冠杯”赛事赞助商在市场开发方面，大力包装品牌，加强广告宣传，培养消费群体，随着对市场投入的增加，聘请专业人员花费了大量的人力、物力、精力扎根于事品牌赛事经营与推广，无论是广告、赞助的经营，还是标志产品的开发、无形资产的开发和经营，都取得了极大的发展，成功打造了汇聚湖南特色的全民健身品牌，如今金冠体育品牌已是湖南省顶级、在全国处于前列的乒羽运动品牌。

2.3 公益事业与赛事推广的结合发展

“金冠杯”乒乓球赛事商业化发展较早，业余乒乓球赛事取得了长足的发展，在赛事的商业推广中积累了许多较为成功的经验，在市场竞争中占据优势地位。“金冠杯”赛事赞助商从2000年开始连续几年赞助湖南省青少年乒乓球比赛，并多次赞助湖南省乒乓球队参加全国比赛，从 2002年开始，14年间举办了10届“金冠杯”乒乓球比赛，2004—2009年连续六年与湖南卫视合作，承办了国际A级赛事——国球大典活动。此外，“金冠杯”赞助商坚持走公益事业和乒乓球赛事结合发展道路，每一年都会与湖南省慈善总会一起向乡村学校捐赠大量的乒乓球器材。与此同时，他们与媒体方面一直保持着良好的关系，这对于赛事的宣传、品牌的推广以及赛事市场的培育都是极大的保障，通过这一系列的措施，金冠体育不遗余力地推动全省业余乒乓球运动的发展，将乒乓球运动的发展和品牌的宣传推向了新的高度。

3 湖南省业余乒乓球赛事发展瓶颈的原因

“金冠杯”赛事在湖南省业余乒乓球运动中取得的成就并不是普遍现象，湖南省除“金冠杯”赛事以外的业余乒乓球乒乓球赛事今年来举办的越来越频繁，但是离真正的商业化赛事还存在着不小的差距，在社会主义市场经济体制下得湖南省业余乒乓球赛事主要有这三面的不足，即赛事的管理体制与发展模式缺陷、赛事品牌建设意识不足、赛事宣传手段和力度不足。

3.1 赛事的管理体制及发展模式缺陷

湖南省业余乒乓球运动的组织、宣传、推广工作的重任在湖南省乒乓球协会。由于各地市体育局、乒协对于乒乓球运动的重视程度不同，乒乓球运动在各地市的发展也十分不平衡。有的地区管理方式合理、宣传到位、参与乒乓球运动的人数多，有的地区存在较多管理缺陷，难以开展乒乓球活动。此外，尽管在全民健身的大背景下乒乓球运动管理部门开展了一些乒乓球比赛组织和宣传工作，对乒乓球运动的特点、发展现状进行了一些探讨，但是对于乒乓球运动的指导思想、发展目标、发展方向及发展策略都未进行详细研讨和规划。如此一来，管体体制的缺位使得乒乓球运动的发展动力不足，发展模式上的缺陷使得乒乓球运动发展方向不清，如何加强各地区体育部门的联系，健全乒乓球运动的管理机制，促使政府体育部分加强对乒乓球运动发展规划的研制，从源头上保障湖南省业余乒乓球运动沿着健康、科学的道路发展是当前的主要问题。

3.2 赛事品牌建设意识不足

回顾十几年来中国乒乓球商业赛事的赞助，由政府直接承办和乒协或体育局承办的各占到三分之一的份额，虽然我们看到的都是以企业或产品命名的赛事，但真正处于企业自主行为的只有爱立信、长城汽车、鲁能、阿尔卡特等寥寥几家，对湖南省乒乓球赛事的赞助更是有限。目前湖南省业余乒乓球赛事的发展离不开政府的官方行为，近年来举办的“国球大典”、“谁是球王”等乒乓球运动的活动对于湖南业余乒乓球运动的发展起到了极大的推动作用，活动的目的就是希望通过体育展示的多种环节宣传乒乓球运动，尝试对乒乓球的魅力进行全方位的提升，打造具有湖南特色的业余乒乓球赛事品牌[1]。尽管这些举措对湖南省业余乒乓球赛事的发展提供了动力，获得了一定的市场，但是在业余乒乓球俱乐部经营建设方面仍然存在较多问题，赛事品牌意识依旧不足，懂得打造品牌赛事的专业人才非常有限。

3.3 赛事宣传手段和力度不足

湖南省业余乒乓球运动在推广实践中采取了组织乒乓球竞赛和乒乓球表演赛、技术培训指导、媒体宣传等推广形式，但是大多数都是以面向社会的小范围乒乓球竞技比赛和表演赛推广为主。这种宣传推广形式的优势在于易于组建乒乓球队伍，便于沟通联系，容易开展乒乓球活动或乒乓球比赛。缺点在于宣传推广的形式过于单一，乒乓球爱好者的参与范围不广，社会影响力有限，难以形成规模效应，影响了乒乓球运动推广普及的进程。

4 湖南省业余乒乓球运动发展的可行性路径选择对湖南省业余乒乓赛事的商业推广的示范

“金冠杯”乒乓球赛赞助商的赛事运作模式和运动品牌战略实施为湖南省业余乒乓球赛事的发展起到了很好的示范作用。“金冠杯”乒乓球赛对湖南省业余乒乓球市场的激活作用。

4.1 厘清赛事发展思路

充分发挥政府和市场的积极性，创新办赛模式，赛事领导和组织部门应着力探索社会化、市场化的协会发展理念。要真正实现湖南省业余乒乓球赛事的繁荣，就必须坚持协会主导，以市场运作的办赛原则为落脚点，加大与企业合作力度，把赛事和商业、电视结合，努力开拓业余乒乓球市场，向赛事专业化、市场化运作迈进。同时注重普及与提高相结合，事业与市场相结合，培训与竞赛相结合，走湖南特色化发展道路，简化赛事审批程序，鼓励社会力量办赛事，让社会力量和资本涌动，全面推进湖南省业余乒乓球运动的发展，最终实现湖南省业余乒乓球赛事在全国范围内的推广。

4.2 强化赛事的品牌意识

任何商业性质的活动都离不开企业品牌，品牌是企业为自己的产品和服务规定的商业名称和标志，也是一个企业生存发展的基石。它由品牌名称和品牌标志组成赛事赞助是品牌名称和品牌标志投放的良好平台。“金冠杯”赛事十分注重自身品牌的建立，在十多年的赛事运营中取得了显著的效果，有自己的辨识度，有自己的品牌。赛事成功的同时，金冠体育品牌的知名度有了极大的提升。湖南省业余乒乓球赛事市场化运作过程中必须强化建立自身品牌的意识，既要有长期规划，又要注重增加具有地方特色的赛事元素，通过整合丰富的资源打造优越的品牌赛事，充分挖掘湖湘文化，在长期的业余乒乓球赛事市场化经营开发中注重无形资产的积累和品牌建立，使之能够加以巧妙运用并达到铸就卓尔不群品牌赛事的目的。

4.3 加强与媒体合作、加大宣传力度

体育赛事如今已进入商业化运作时代，媒体是体育赛事组织者做好宣传工作需要借助的强有力的手段。媒体具有宣传与沟通的属性，体育赛事与媒体是共生共赢的，“金冠杯”赛事的成功得益于媒体的宣传，这大大的促进该项赛事的营销，极大的拓宽了业余乒乓球赛事市场，提高了社会影响力[2]。同时“金冠杯”赛事也为合作媒体带来了经济效益，在搭建平台的同时，也取得了丰厚的物质利益。新媒体传播在乒乓球赛事推广中的应用，在乒乓球赛事市场培养、提高赛事品牌影响力方面发展着重要的推动作用，因此必须要正确认识到乒乓球赛事的商业化运作管理机构与媒体是合作共赢的关系，充分运用有效的市场宣传手段，发挥媒体的作用，扩大赛事知名度，实现媒体宣传在体育市场商业化进程中的价值，促进乒乓球赛事商业化的发展。

5 小结

湖南省“金冠杯”业余乒乓球赛能成功举办的原因是多方面的，各地乒协的协作与交流为业余乒乓球赛事的发展提供了土壤，但是更重要的是赞助商对于赛事成功的商业化运作，在政府的正确引导和市场的推动下，本着互利双赢的目的，此项精品赛事激发出了湖南省业余乒乓球市场前所未有的活力，对湖南省业余乒乓赛事发展和商业推广具有的极为重要的示范作用。

[1]郭涵.我国乒乓球职业联赛发展的问题探析[J].体育与科学,2014,02：113-116.

[2]朱斌斌.乒乓球运动在终身体育锻炼中价值取向的研究[D].吉林体育学院,2011.

The Development of Amateur Table Tennis during the Transitional Period in Hunan Province

ZENG Wei, etal.

(Hunan radio and television university, Changsha 410004, Hunan, China)

曾伟（1978-），湖南嘉禾人，副教授，研究方向：高校体育教育与管理、体育人文社会学。