□ 文/张 茧

如何借鉴“小而准、小而美”个性化新媒体内容打造实现效益

□ 文/张 茧

在传媒剧烈变局的情势下，传统媒体如何更好地利用内容优势扩大影响力，抓住更多用户和客户，获得效益？这是当下传统媒体在转型过程中一直苦苦摸索并颇感困惑的地方。本文对此进行了较为深入的思考。

内容变现 传统媒体 平台 精准

一、有内容就一定能价值变现？

就算在新媒体时代，不论传播载体如何更迭，优质的内容依然并永远是稀缺的资源。这已成为共识。

那为什么以内容生产作为自己核心优势的一些传统媒体，却在新媒体的步步紧逼下节节败退？

暨南大学新闻传播学院院长、南方日报报业集团前社长范以锦这样认为，传统媒体的盈利模式是“营造内容传播影响力，以影响力引发广告客户的注意并吸纳广告”，这种二次销售模式曾给传统纸媒带来辉煌。但互联网时代的到来，传统媒体做出来的内容被新媒体平台广泛传播，自身的媒体平台难以大量吸纳用户，造成平台传播影响力下滑，出现经营困境。也就是说，传统媒体将内容直接变现为货币的能力在直线下降，因为获得资讯的渠道已经越来越多了。

在新媒体时代，摒弃传统媒体的传播渠道进行内容传播，已经是完全可行并越来越普遍了。广告投放者看中的不是谁创造了内容，而是内容在哪个平台哪个渠道传播最广、精准人群最多。

二、以什么内容实现价值变现？

先来看两个例子：