陈卓

融尚私塾是一个传统产品服务公司，我们目前的定位是“小而美”，品牌、兴趣和社会责任是关键。

进入对外经贸华德公寓一角，大面积融尚私塾红色主题的Logo图映入眼帘。走上4层，创始人总裁雪麑（英文名Nini Suet，以下简称“Nini”）正在和学生进行交流，室内的装饰精致、明快且典雅，极具书香气，一间一间不同的舒适的小教室分布在楼层之中。

Nini是一个短发、年轻的现代都市“80后”女性，她谈吐爽朗、思维敏捷，看起来分外干练。在和学生做完短暂交流过后，Nini接受了《投资与合作》杂志社记者的专访。

她有很好的履历，作为最早一批北京从海外留学的海归，Nini在CNN平台任过职，在金融行业中做过研究投行业务，这些都是看起来在受过高等教育后选择的非常“高大上”的职业。然而，在而立之年，在兜转的选择中，Nini做起了自己之前并没有深入精修的教育行业。实际上，通过采访，记者发现这一选择也是不必然中的另一种必然。

公开资料显示，融尚私塾是中国首家服务于高端阶层的“课后美国学校”，专注于提升8～18岁中国学生的国际竞争力，通过独家的能力课程与导师制的升学咨询服务，为专属家庭长期规划孩子的国际教育蓝图。以下文章为部分采访内容。

《投资与合作》：教育行业目前很火，模式也各有不同。请您简要概括一下融尚私塾的模式和定位？又是什么让您从事教育行业的呢？

Nini：我应该算是最早一批少时赴美读书的学生之一，拥有长达8年的国外留学经验。1998年，刚满14岁的我就被父母送到了美国，就读马萨诸塞州的一所私立寄宿中学——泰伯中学（Tabor Academy），成为学校里唯一的大陆留学生。……