□ 本刊记者 管宏业

姜君 交棒 田青久一汽丰田书写新篇章

□ 本刊记者 管宏业

过去三年，一汽丰田在姜君带领下重装上阵，明确了包括完善车型布局在内的一系列举措，持续建立“具有行业领军能力”的销售体制。

展望未来，有理由相信在田青久带领下，蓄势已久的一汽丰田将正式进入“飞跃期”，

在全面提升市场竞争力的基础上挑战更高目标。

对一汽丰田而言，历史与未来的触点再次交汇。自三年前启动构造改革以来，一汽丰田历经2015年“恢复体力”，2016年“巩固基盘”之后，2017年已重建“具有行业领军能力”的销售体制，正向着更为积极的“进攻型销售”转变。

改变的成果令人刮目相看。今年1至9月，一汽丰田累计销量达到52.6万辆，已完成70万辆年度销量目标的75%。市场层面不再平淡，细分产品接连打榜；品牌层面全面焕新，荣放、皇冠逐级而上；三年中，一汽丰田稳中求进，营销团队的体系能力及反应速度得到转变，得益于渠道下沉和改善管理，一汽丰田渠道盈利能力大幅度提升……从多维度评价，曾经一度陷入低谷的一汽丰田已脱胎换骨。

2017年同样也是承前启后的一年。过去3年里，带领一汽丰田圆满完成构造改革的总经理姜君于10月底退休，自11月1日起，一汽丰田汽车销售公司党委副书记、工会主席田青久出任总经理一职。作为继任者，田青久将进一步深化构造改革，带领一汽丰田进入全新阶段。

姜君：三年构造改革效果卓著

蛰伏了三年的力量正厚积薄发，过去所经历全体系的构造改革即将收官，对一汽丰田而言，它已经行至再一次爆发的前夜。