吕仁红

公共外交在中海油跨国经营中的探索与实践

吕仁红

中海油跨国经营20多年来，面对资源国复杂的政治、经济和社会环境，通过推进与政府间交流，谋求与各利益相关方共同发展，实施人才本地化战略，积极履行企业社会责任，妥善处理媒体关系，强化文化宣传，形成了一套与自身国际化战略相匹配的公共外交管理模式，有力推进了企业跨国经营战略目标的实现。未来，面对国际环境持续变化和我国“一带一路”倡议的推进，中海油等“走出去”大型企业应进一步强化公共外交，有效借助政府、合作伙伴、民间资源、媒体等力量，提升公司整体竞争力，实现跨国经营的长远目标。

20世纪90年代，在经济全球化大背景下，中海油开始实施国际化战略。20多年来，中海油海外业务拓展迅猛，目前资产已遍布六大洲。在“走出去”进程中，面对各资源国不同的政治、经济、社会和文化环境及合作伙伴多样化的管理理念，中海油在不断加强对国际政治经济形势、能源市场趋势、资源国合作政策等深入研究的同时，积极借助公共外交手段，有效应对多种挑战，全面提升了企业核心竞争力，并逐渐探索出一套与自身国际化战略相匹配的公共外交管理模式，有效推进和保障了中海油国际化运营。

企业跨国经营与公共外交

当前我国国际地位持续上升，正日益接近国际舞台的中央。国家的发展强盛与“中国梦”目标的实现，需更多企业“走出去，走进去，走上去”，这是我国综合国力发展的必然结果，也是企业自身发展的客观要求。……