钱帼兰

上海城投水务（集团）有限公司制水分公司长桥水厂

浅谈长桥水厂备用取水泵房三期改造工程的项目管理

钱帼兰

上海城投水务（集团）有限公司制水分公司长桥水厂

施工项目管理是施工单位对某项具体建设项目的施工全过程的管理，是为达到项目目标而进行的项目控制活动。项目控制是项目管理的重要职能之一，其原意就是：注意是否一切都照制定的规章和下达的命令进行。

投资控制；进度控制；质量控制

1 前言

我国进行工程项目管理的实践活动时间源远流长，至今已有二千多年的历史。我国许多伟大的工程，如都江堰水利工程、北京故宫等都是名垂史册的工程项目管理实践活动，其中许多工程都运用了科学的思想和组织方法，反应了我国古代工程的项目管理水平和成就。自改革开放以来，我国引进项目管理理论，发展很快，取得较大成就。施工项目管理是施工单位对某项具体建设项目的施工全过程的管理，是为达到项目目标而进行的项目控制活动。项目控制是项目管理的重要职能之一，其原意就是：注意是否一切都照制定的规章和下达的命令进行。项目控制的内容分为：投资控制、进度控制、质量控制，每个控制内容又包括事前控制、事中控制、事后控制。

长桥水厂备用取水泵房三期改造工程属更新改造工程，是我厂自行设计、规划、施工的项目（土建除外）。备用取水泵房经过前二期的改造已经完……