刘梦婷

摘要：国有企业是国民经济的重要支柱，是党执政的重要节点和基础。企业的可持续发展是一项需要持续努力的系统工程。而团员青年对企业的传承具有不可缺少的重要含义，作为团员青年阵地的团组织，更应该发挥青年员工敢于创新，勇于挑战的精神。

关键词：国有企业；团组织；团员青年

科学创新的关键是人才的不断引进培养，国有企业团组织作为团员青年的阵地建设圈，同时也是企业发展强有力的助推器，在新形势下，强化国有企业团员青年的作用就更应当引起有关重视。笔者通过对国有企业团组织对团员青年的引领作用进行现状分析和提出相关对策见解。

一、国有企业团组织与团员青年存在问题

团员青年是企业发展的主力军，而在互联网时代驱动下，青年的政治意识愈发淡泊，职业选择也愈发多样化，如何在留住人才的基础上又增强团员青年对企业的归属感，增强团组织的效应是一个亟需解决的问题，而目前在国有企业中不乏存在以下问题。

（一）团组织体制机制不完善

一是团组织基础的规章制度需不断完善和更新，特别是向党推送优秀青年团员的运行管理机制需进一步梳理和健全；二是思想政治教育的有效方式需要进一步探索；三是与团员青年的需求相比，团组织的服务能力和服务水平尚需进一步提高，应适当引入团组织考核机制和责任机制。

（二）团组织服务扩面有限

“90后”是团组织的生力军，团组织如何有效地服务青年，如何解决好、动员起广大团员青年的活力才是团组织建设的根本职责。从团组织服务看，团组织服务下沉力度不够，应及时关注青年遇到的困难，想方设法去解决，让团员青年“想得起”、“找得到”、“靠得住”；从团组织活动看，参与活动的团员青年大多是一些“熟面孔”，一方面因为活动准备前期缺乏对全体团员的动员，激发青年活力的协调性还不够；另一方面也说明团活动的吸引力不足，覆盖面不广，缺乏多维度、多层次的主题活动 。

（三）团组织工作略显薄弱

一是团组织创新度不强，魅力不够，传统说教模式依然存在，活动后期的总结和分析意识不强，未能在新时期、新形势下深入了解青年诉求、抓住青年特点，缺乏团组织应有活力；二是团组织内部协调不够，在活动配合度上有所欠缺，团组织在团干职能划分上有待改进，部分团干工作主动性不高，使命感不够，第一时间开展相关工作，分享工作经验的意识不足。

二、国有企业团组织工作措施

（一）制度引领，培养青年人才更具当代气质

当前，国有企业青年队伍日益壮大，如何全面挖掘青年的优秀素养和特质是团工作的着力点。为充分调动团员政治意识和入党积极性，团组织可制定《团员青年积分管理办法》、《團员青年优秀后备库选拔办法》等一系列完善制度条款，用贴近现代青年的制度激发团员青年的独特活力，呈现青年的专属“质感”，使之成为一把精准衡量青年干事热情的标尺。与此同时，团组织应注重工作下沉，做好相关制度的普及工作，通过多元化宣传、双向化沟通等多种组合方式，提升团组织制度运行的灵活性，在潜移默化中将团员成长需求和团组织制度建设有机融合。通过表彰优秀团员、团干等活动，树立杰出榜样，激发青年动力，储备一批“有忠诚的思想素质和人格品德，有显著的敬业精神和工作业绩，有坚实的纪律观念和自制能力”的人才，为全面完成企业各项任务输送人才。

（二）思想引领，夯实青年阵队更具情感色彩

团员青年队伍的建设直接关系到团组织的厚积之力，企业的前进航向，企业团组织应构筑起连接青年思想和心灵的桥梁，使思想工作与青年“对话”更具操作性和针对性。而作为各团组织的团干部，在细化职能分工的同时还要加强工作主动性，通过开展团干专题培训、座谈会等形式，强化团干职能意识，激发团干“头羊”潜能，使个人魅力转化为组织魅力，促动团组织活动更具思想高度，尤其以志愿服务为着力点。同时，团组织要将 “奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神融入团组织建设和青年培养中去，推动志愿服务常态化、项目化。

（三）共建引领，增进青年沟通更具邻里温度

在团员青年队伍日益壮大、思想复杂多变的大环境下，团组织应发挥潮流引领作用，及时感知青年的脉动，开展更具青年特色的主题活动。从内部看，应将小型、单一、固化的活动方式向集中、多元、灵活的形式转变，各系统内团组织可携手开展主题辩论赛、户外拓展等有意义的团活动，通过合作交流取长补短，提高各组织的工作能力，丰富青年的工作生活，从而更好的为青年团员服务。从外部看，与区域团组织间的工作联动和阵地互动是探索团组织发展之路的重心，通过新年派对、圣诞狂欢派对等活动形式顺势而为，努力开创新的工作格局，广泛结识新的“小伙伴”，扩大团组织“朋友圈”。将“邻里共促、和睦相融”氛围从系统内部感染至区域团建，从区域团建促动至系统内部。

发挥好团组织先锋模范作用是促进大局发展的关键要素，是夯实企业文化建设的基础所在，是构建和谐企业的有效组成。团员青年需要有一个“靠谱”的团组织，引导和激励广大青年提升学习能力，立足本职岗位技能，将他们所蕴藏的巨大潜能最大限度的开发、运用并结果，为实现企业可持续发展发挥出真正的效应。

（作者单位：昆山交通发展控股集团有限公司）