文/纪东明（山东省济南市济阳县副县长、公安局长）

健全“十子”机制 提升公安队伍执行力

文/纪东明（山东省济南市济阳县副县长、公安局长）

不断提升公安基层队伍执行力是公安机关的核心战斗力和生命力，是完成好各项工作任务的基础和关键。

（一）清好“脑子”。坚持不懈地用习近平总书记重要讲话精神武装民警头脑、指导实践、推动工作，认真践行“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”十六字总要求，牢固树立“四个意识”，自觉执行党委、政府、上级公安机关的决策部署。

（二）抓好“班子”。一方面，“喊破嗓子，不如做出样子”，班子成员要以身作则，把责任扛起来、态度硬起来、纪律严起来、作风实起来、形象树起来，这是一个单位提升执行力的关键。另一方面，要建立重点工作推进办等专门机构，专人负责，定期检查，定期通报，定期推进，全力推进落实。

（三）把好“尺子”。建立科学、规范、合理的制度、政策，加强顶层设计，吃透上情，理清标准，明确职责。用合理的制度来约束人，用科学的机制来激励人，一把尺子量到底，以形成稳定均衡的凝聚力和向心力。

（四）擦好“镜子”。要完善日常警示教育和提醒机制，经常做到照镜子，扯袖子，咬耳朵。要擦亮党章之镜、为民之镜、务实之镜、清廉之镜，教育民警经常对照，修身正己，养成自觉执行制度的良好习惯。

（五）戴好“帽子”。在工作安排、职务晋升等方面，坚持正确用人导向，建立公平的竞争激励制度。最大限度把对党忠诚，用心想事、用心谋事、用心干事的优秀干部选拔到各级领导岗位上来，建设一支“为民、务实、开拓、清廉”的高素质队伍。

（六）顾好“面子”。建立正反两方面的激励机制，充分运用精神激励、物质激励、政治激励，对工作出色的单位和民警及时通报表扬，给足面子，反之，通报批评、诫勉谈话等形式，使落后民警“失掉面子”。让真正想干事、能成事的民警为之心动，付诸行动。

（七）用好“票子”。建立完备的保障制度，积极争取党委、政府关心和支持，加大对基层公安机关在人力、物力、财力上的倾斜力度，为全面提升基层所队的执行力提供良好的硬件保障。

（八）抡好“锤子”。要发扬钉钉子精神，及时跟进执行进度，了解执行情况，纠正执行偏差，完善执行决策，提高执行效率，注重培育踏石留印，抓铁有痕，“咬定青山不放松”的持久力，常抓不懈，久久为功。

（九）扬好“鞭子”。建立有力的督导机制，把监督工作贯穿于实施决策的全过程，坚持决策与落实并重，部署与检查同步，外部监督与内部监督并举。形成层层抓落实的压力，产生动力，用督促激活力，用“鞭子”促规范，建立有效执行的长效机制。

（十）拿好“刀子”。要坚持挺纪在前，严格执行问责制度。对不按照既定职责任务、目标要求和操作规范履行职责的民警加强岗位问责，严格追究其岗位责任。同时，一并追究相关领导的失职失策、失察失管责任，以此来保障执行力的提升。

总之，提升公安机关执行力，事关长远，人人有责，没有最好，只有更好。每一名民警要从现在做起，从自我做起，从每项工作做起，做到讲实话，出实力，干实事，谋实效，在执行中见真求实，在执行中赶超奋进，把我们的工作做得更加完善，做得更好。