苏晓红

摘 要：建筑工程施工现场的管理工作的好坏对于施工管理人员、监理人员和建筑工人的综合素质是一个很好的体现。施工现场管理工作的内容相对繁多，因此如果想要提高施工现场管理的质量，需要依据更好的方式和方法。另外通过建筑工程施工管理工作一方面可以帮助施工单位减少成本，另一方面也能够很大程度上面提高施工的效率。它是施工企业管理中一个重要的部分，那么在建筑工程整体中要如何更好地实施现场管理呢？本文将针对在建筑工程中有效的进行施工现场管理的策略进行探析，希望对大家有所启示。

关键词：建筑工程 施工现场 管理策略

一、建筑工程施工现场管理的现状

1.建筑工程施工现场管理制度不完善。建筑工程中的工作人员在建筑施工的现场对于施工中的一系列的问题进行一定的管理。当工程设计的一些方案和工序完成后需要依靠工作人员进行现场的检验和跟踪。但是就当前来看，我国在现场施工管理中为了能够节约开支，降低了这方面人员的利用的数量和质量，因此现场管理的监管不到位，制度不完善。从而导致建筑工程中施工现场管理质量无法提升。

2.建筑工程施工管理制度执行力差。我国当前在建筑业当中的一些规章制度都是以往的一些专家制定的。但是在实际的操作中，很多的施工单位对于这些制度并没有引起高度的重视，只是在相关部门涉及到检查时才会敷衍了事，所以导致了这些管理制度的执行力不强。……