王钦钦

摘 要：经过了改革开放时期经济的快速发展之后，我国的经济增长趋势有着一定的下降，企业的经济效益出现了明显的下滑，投资变少，但是成本却在不断的增加，这对公司的发展极为的不利，而且这也导致了企业生产创造能力的降低。所以如何降低公司的生产成本，提高资金的利用率，增强开源节流工作的推进，提高公司的经营水平，是当前企业发展必须要考虑的问题。

关键词：生产经营；开源节流；措施

要想提高企业的综合能力，以低成本促进企业的快速发展可以实行挖潜增效，增收节支的方式来促进企业的进一步发展，保持企业能够在经济低迷的时期保持一定的经济增长速度，而且开源节流也更加符合现代的经济发展要求，实现可持续发展。另外，要想促进企业的长期发展就需要将员工的工作积极性调动起来，发挥吃苦耐劳的优良传统，增强企业的内部凝聚力，这样有助于克服公司发展期间遇到的困难与问题。

一、目前存在的问题

1.1 思想存在误区

因为改革开放以来中国的经济处于高速增长的状态，公司的生产利润比较大，这就导致了公司内部人员缺乏一定的忧患意识，存在着一定的浪费情况，所以现在的开源节流工作的进行就有着一定的困难，或者是达不到期望。

1.2 措施办法缺少针对性

因为近年来中国的经济增长速度开始降低，一些公司开始进行开源节流工作的时间并不长，这就导致了公司的开源节流工作没有经验，在进行开源节流工作时往住抓不到重点，很长时间内都停留在表面的工作上，没有达到开源节流工作的目标。……