王晓彤

摘 要：我国社会进程中零售企业的价值是不可估量的，与市场供给、百姓生活水平密切相关。随着社会发展，市场体系也在不断发生着变化，在这种环境下零售业也面临着来自消费者需求变化、市场环境以及商业模式变革方面的压力，市场上机遇和挑战并存。伴随着这些问题，如何进行企业全面风险管理也成为了企业治理关注的重点话题。本文对零售行业中的风险管理现状及问题进行分析，并针对问题在组织目标认同、组织架构优化、风险管理能力提升、企业文化创建等方面提出可行性措施建议。

關键词：零售行业 全面风险管理 策略

美国COSO在2004年发布的《企业风险管理--整合框架》对企业风险的内部控制进行了扩展，并将关注重点放在了企业全面风险管理。企业全面风险管理就是企业为其风险管理总目标的实现提供有效途径和方式。目前中国零售行业被作为其研究对象的成果较少较浅，可事实上，根据对中国零售业行业市场2017至2023年的需求与投资咨询情况进行分析，可以发现从2012年开始中国消费提升比率整体趋缓，零售实体企业面临巨大压力；零售电商的增长速度快，但是存活率低，整体处于低端稳定状态；零售上市公司虽然现金流依旧在流入，但其流入增速和净额却呈现下降趋势，中国零售业行业要实现企业生存和个性化发展，全面企业风险管理工作的建设与成效，成为影响企业良性发展的关键点之一。……