吴诚

摘 要：随着建筑行业不断发巧要，建筑工程施工监理工作需要进行积极的组织与合理管理。组织协调工作能够实现施工监理的重要价值，从组织原则、权责体系、权变策略等环节对建筑工程施工监理进行优化。基于此，本文对建筑工程施工监理中的组织协调进行分析，并提出施工监理工作组织协调性的措施，希望能够为建筑行业提供帮助，实现建筑工程施工监理的高效运行。

关键词：建筑工程 施工监理 组织协调

引 言

近几十年来，我国的建筑工程行业取得了飞速的发展，对建筑工程的质量和安全性能也有了更高的要求。建筑工程的质量和安全性能主要取决于建筑工程在设计阶段和施工阶段的工作是否满足要求。我国主要采取建筑工程监理制度，由建设单位聘请具有相应资质的监理单位对建筑工程的质量和安全问题进行监督，保证建筑工程的设计和施工满足要求。实践证明，实行建筑工程监理制度对于提升建筑工程质量和安全具有显著效果。在施工过程中进行合理有效的组织协调是监理工作的重点，也是提升监理工作效率和质量的关键，必须予以重视。

1、施工监理意义分析

一方面，施工监理能够对建筑工程单位进行全方面的了解以及施工质量监控，一旦在监理过程中发现施工进度过缓、施工质量过低等问题，那么监理单位要及时向上级汇报，以此确保施工工程在规定时间内完成建设任务，优化建筑施工质量，进而有利于全面保障建设单位经济利益。……