小议企业绩效评价与机制关系研究
2017-11-14田世新
西部论丛 2017年4期
摘 要:社会经济的快速发展,使得市场竞争越发激烈。在此环境下,绩效管理作为发展企业现代管理的重要核心部分,需要对此予以足够的重视。而本文则主要对企业绩效评价以及其管理中的机制,特别是激励机制进行重点探讨和分析,以期能够促进企业获得更好的发展,提高经济效益。
关键词:企业 绩效评价 机制
关于企业绩效评价,不仅是连接企业战略和执行的重要桥梁,同时还是现代企业开展管理工作的手段。在实际中,绩效评价就是以员工作为中心,并通过建立相关的机制,来调动员工在工作中的积极性和主动性,进而实现员工利益与企业发展共赢目标。
一、企业绩效评价与管理机制研究的重要性意义
企业绩效就是指企业在经营过程中的经营效益和經营业绩。而绩效评价则就对这两者的评价[1]。这样不仅以有利于企业结合自身发展情况,针对性调整投资方向,还极大的提高投资决策的质量。而企业管理激励机制的建立,对绩效管理起到重要的作用。具体有以下两个方面:
(一)激励机制是提高企业经济效益的重要因素。企业在发展过程中,通过激励机制,能够吸引更多优秀人才,让人才所具有的价值充分体现在企业管理工作中。进而促进企业在人才资源的利用下,不断增强其竞争力。
(二)有效的激励不仅能够在一定程度上增强员工在工作中的自信心、创造力和协作精神,同时还可形成企业自下而上的合力。……
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