李艳 张香莉

摘 要：危化品即危险化学品，是指具有易燃、易爆、有毒、有害和放射性等特性，在运输装卸和储存保管过程中易造成人员伤亡和财产损毁而需要特别保护的化学物品。不同的危化品生产过程危险程度不同，但可确定的是都具有不同程度的危险性，因此如何消除隐患，降低事故率是管理者亟待解决的问题，通过实践发现6S管理的推行很大程度上降低了事故发生率。本文介绍了6S管理的含义，在危化品生产企业推行6S管理的意义、以及实施可视化管理对危化品生产企业的重要作用。

关键词：6S管理 可视化管理 危化品生产

提升危化品生产企业本质安全是生产现场推进6S管理的最高目标。制约危化品生产过程安全状况的部分重大共性关键技术尚未突破，但生产过程6S管理等先进的管理方法可较大程度的保障生产过程的安全性。在生产现场有序地推行现场6S管理，可不断提升企业生产现场的可视化程度，作业环境不断改善，安全生产态势不断稳定，可以说这是安全生产中的一个突破性创新尝试。

一、6S管理的含义

6S管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六大方面。之前，企业实行的都是5S管理模式，即工作人员正常工作，物品正常流通。但是，随着国家“以人为本”概念的提出，企业对员工的安全重视程度提升，作业人员自身安全意识的提高，安全成为了一个不可忽视的问题，管理者将安全列入5S，形成了现在的6S管理模式。

整理：区分哪些是有用的、哪些是无用的东西，然后将无用的东西清除出现场，只留下有用的东西。……