如何吸引女性人才
2017-11-14
普华永道调查了4792位职场人士,包括3934位女性和845位男性。他们来自于70个国家、不同的企业,并且近期都有就业经验。调研内容包含他们的职业规划、雇佣多元化和期望值。与此同时,普华永道还调查了328名负责各自企业多元化或招聘策略的高管,以探讨当前的多元化趋势、雇主吸引力和招聘人才的方式。
三大因素:发展机会、薪水和灵活的工作安排
所有男性和女性受访者把职业发展机会、有竞争力的薪水以及灵活的工作安排视为选择雇主最重要的三大因素。初入职场和千禧一代的女性,以及在巴西、中国、法国、香港地区、印度、爱尔兰、卢森堡、波兰、新西兰、俄罗斯、南非和阿联酋等国家和地区的女性,都认识到了这三大因素的重要性。报告还发现,缺乏发展机会是职业女性离开上一家公司的最大原因(35%)。
普华永道全球主席罗浩智表示:“显然,人们是通过寻求职业发展机会来获得工作的满意度。制定正式的职业发展计划是确保员工保持工作积极性和为企业奉献的一种方式。职业发展计划不是简单的流程,它可帮助每一位员工充分发挥职业潜能。对于CEO来说,在激烈的社会竞争中如何留住优秀人才越来越重要,拥有这种心态将会帮助CEO们更深入地发掘人才。”
企业正着手开展创新项目来吸引重要的女性人才。例如,“复职计划”正成功地把女性人才在她们经过长期的事业中断之后重新吸引回工作岗位。超过四分之一(28%)的雇主已经准备采用正式的复职计划,另有 25%的雇主目前正在尝试采用该计划。
中国大陆及香港地区多元化主管合伙人周星表示:“当今就业市场的竞争越来越激烈,重新审视企业的规则和流程,以确保其满足现代人才的需求,是每个企业义不容辞的责任。特别是在当前,女性已经成为了真正的开拓者。与以往的女性相比,现在的女性更加关注职业规划。因此,企业如果需要不断拓展业务的话,那么它们更加需要重视女性人才的这些需求。”
未来发展趋势:包容性的人才品牌
调查显示,超过四分之三(76%)的雇主会把多元化和包容性融入到企业品牌,在拥有超过1 万名员工的企业,该数据会上升到 88%。报告还强调,只是把多元化作为企业品牌的一部分还远远不够。当决定是否接受雇主提供的工作时,超过半数(56%)的女性会看重多元化活动的进展。对于初入职场的女性来说,这个数字会上升到 61%。同时,61%的女性和49%的男性在决定接受其职位之前,会评估雇主领导团队的多元化状况。
还有 67%的女性在决定入职之前,会考虑雇主是否和她们一样具有正面的榜样,在初入职场的女性中,这个数字上升到 76%。在一些被视为男性主导的领域,如金融科技(85%)、工程和建筑(82%)以及资产管理(78%),这个因素对于女性来说尤为重要。这些信息都明确表示:企业应该努力推行多元化,积极克服吸引人才(特别是女性人才)所面临的困境。
逐渐升级的女性人才争夺战
该报告强调,全球的企业正在加紧投入到实现人才多元化的計划当中。明确的招聘目标已成为实现这些计划的关键,78%的全球大型企业表示,他们正在积极招募更多的女性,特别是一些更强调经验和更高级别的职位。未来,对于女性人才的竞争,将会上升到一个全新的高度。endprint