于斌

【摘 要】经济建设的发展对于乡镇财务管理提出了新的要求，其需要通过内控制度的完善和构建，达到资金的合理管控，达到资金的优化利用。只有对乡镇财务管理内控制度予以正确认识，才能够真正提升财务管理质量。基于此，本文就乡镇财务管理内控制度完善策略进行分析，以供参考。

【关键词】乡镇区域；财务管理；内控制度；完善措施

一、前言

经济建设的发展对于财务管理提出新的要求和标准，相关人员必须要对其内控制度予以高度重视，并积极探索更为重要的完善措施，才能够从根本上提升财务管理质量，才能够让财务资金予以高效利用，才能够让财务的整个组织建设予以完善，为乡镇经济发展提供强大支撑。

二、乡镇财务管理实行内控制度的重要性

在我国本着为人民服务的服务宗旨以及发展社会主义经济的背景下，使得我国经济快速发展，乡镇和农村的经济发展速度也得到了快速的发展，提高了农村和乡镇人民的收入水平。为了保证我国乡镇财务管理的健康有序稳定发展，提出了乡镇财务管理的内部控制度。内控制度可以提高乡镇财务的办事效率以及信息的准确率，更重要是的确保了乡镇财务的安全性。在乡镇财务管理的过程当中，内控制度可以提高财务管理的质量以及推动乡镇财务管理的有效进行进度，从而促进乡镇财务的快速发展。在对社会稳定，以及构建和谐社会有着举足轻重的作用。由此可见，在乡镇财务管理中实行内控制度是不可缺少的一部分，尤其需要得到相关人员的高度重视。

三、完善乡镇财务管理内控制度的具体措施

1.注重人才培养，提升人才素质

在乡镇财务管理内控制度中，（1）需要注重的便是提高财务管理人员的综合素质。财务人员的综合素质的提高可以使得乡镇财务管理在激烈的市场竞争中脱颖而出，促进乡镇经济的发展，以及对乡镇财务管理内控制度的有效实施。由此可见，提高财务人员综合素质的重要性。首先要强调的是财务人员树立强烈正确的财务观念，只有树立正确的财务观念才可以在乡镇财务管理内控制度予以完善，才能够让其独特作用予以展现。（2）需要为乡镇财务管理注入新的高素质的人才，乡镇部门可以通过高校直接选拔的方式进行人才选用，也可以通过社会选拔的方式对人才予以择优录取。（3）需要对员工进行定期的培训，一方面巩固财务人员的正确财务理念；另一方面促进财务人员接受新的财务知识，提升其财务管理能力，同时还要多样化进行考核，并实行奖惩制度，通过鼓励优秀员工的方式来激励其他员工的工作积极性。综合素质高的人才是我国经济发展的利刃，注重人才培养，提高人才素质是在乡镇管理内控制度中的首要完善一步。

2.制定内控制度，提升实用性质

为了乡镇财务制度内控制度的有效可持续发展，需要制定切实可行的财务制度。切实可行的制度需要满足以下几个特性分别是：合法性、合理性、针对性、整体性以及连续性等。（1）合法性顾名思义就是要符合国家的相关的法律法规，这是实施此制度的前提，符合我国法律法规才可能被应用并予以落实。（2）合理性是根据乡镇的实际情况来确定的，这就需要相关人员走出部门，走入一线应用“现场”，切实了解工作人员工作情况，从而让制度的建设能够满足人员的需要，提升工作效率。（3）针对性就是指针对乡镇工作中的问题或者短处，来制定出符合乡镇财务发展的制度，从而实现乡镇财务管理内控的主要目的。（4）整体性，乡镇财务的内控建设，不仅仅是靠财务管理部门来实现的，其需要各个部门的参与，以及单位在实现乡镇财务内控中所进行的有效沟通和协作，共同来解决各部门或者单位之间的矛盾，为乡镇财务管理内控提供良好的环境。（5）延续性则需要长远考虑，眼光放得长远一些，坚持可持续的路线，需要根据乡镇的实际情况，以及發展方向，来制定可持续的，有潜力的制度，结合这几点制定出来的乡镇财务管理内控制度才是切实可行的制度。

3.强化组织建设，注入新鲜活力

为乡镇财务管理建设注入新活力是强化组织建设的基本。一个好的组织结构可以为乡镇财务管理建设提供新的活力，更加能够约束不良行为。可以通过以下两个方面来提高组织能力：（1）制定科学合理的考核制度，实行褒奖，来激发财务管理人员的积极性，通过考核制度可以达到提高财务管理人员的本身资历、完善自我的效果，营造出一种积极向上的工作氛围。（2）做好国家的财会审核，财务管理人员必须要经过国家规定的财务会计审核，拿到国家财会的资格，从而来保证财务管理人员的综合素质达标。（3）重视记账制度，做好财务真实性审查，强化财务管理质量和效率。

四、结语

财务管理内控制度的优化决定着乡镇资金的利用质量，以及资金流向和回收，不断强化内控制度的优化和完善，能够减少财务管理中可能存在的诸多风险，能够让乡镇财务的管控上升到更高水平，对于乡镇经济的发展大有裨益，也是推动乡镇整体发展的重要举措。

参考文献：

[1]刘淑真.如何完善乡镇财务管理内控制度[J].行政事业资产与财务，2016，（27）：56+55.

[2]曲迅波.试论乡镇财务管理模式与创新整合[J].经贸实践，2016，（08）：168.

[3]方格飞.探究完善预算部门财务管理内控制度的思考[J].经营管理者，2014，（22）：206.endprint