杨尚明+王砚君+杨宇峰+刘军+李嘉琦+李泽州+张伟+张宁波

摘 要：烤烟收购、仓储、调拨等管理过程，在收购站点的工作流程、环节控制中，时常会产生意想不到的工作纰漏，特别是收购成包质量控制、成包数据的统计、各个等级的盘点汇总等仓储管理工作，出现上报数据不够准确，原有流程工作人员工作量大，分析、统计、汇总困难。也给烟站收购调拨工作带来工作的复性。为适应新的精细化管理要求，加强基础信息管理，优化工作流程，提高工作效率，增强工作系统性，确保各项业务工作可控、在控，亟需根据各项政策规定，提出一套合理的解决方案。完成物流追踪，质量追溯工作。

关键词：烟叶；收购质量；追溯系统；研究；应用

收购站点的成包工作，是在烟包上贴上等级标识，内外卡片和唛头相符，这种老式的标识方法，已经不适应现代烟草农业发展和先进的现代企业管理理念。2015年RFID质量追溯系统在潍坊烟区烟站使用一年，基本达到了预期要求，但也暴露出一些问题。比如：RFID卡往烟包上缝制比较复杂，耗时耗力；烟包卡损坏补卡麻烦，需要重新缝制到烟包上，一旦出错耽误时间；烟包卡出库后，回收麻烦，需要长时间等待中心仓库反馈；烟包卡成本比较高等问题。在这种情况下，我们收购质量管理人员，经过多方考察、调研、论证，最终决定采用水洗唛二维码的方式，完成物流追踪，质量追溯工作。水洗唛二维码的特点是：成本低、一次性无需回收、打印方便、缝制简单、不易弯折损坏、超强耐刮、防污性强、超级抗水洗和超级抗干洗，耐高温等。……