杨维鑫

【摘要】随着我国社会主义市场经济的不断深入，企业间的竞争日趋激烈，人才作为企业发展的核心要素之一，越来越受到重视，而人才的竞争也是企业培训的竞争，所以加强企业员工培训，不仅是人力资源管理的重点，也是企业可持续发展必不可少的工作。本文立足实际，阐述了加强企业员工培训的策略。

【关键词】企业 员工培训 策略

知识经济时代，人才的竞争也是企业培训的竞争，如何将企业建立成学习型组织成为越来越多企业思考和重视的课题。过去，在人力资源管理的六大模块中，相比薪酬管理、绩效考核等管理性职能，培训由于其“短期投资，长期收益”的特点往往被大多短视的企业忽略。现如今，企业开始寻求通过重视培训、全面提升员工素质的途径来达到比对手学得更快、走得更远。

一、培训体系的建立和完善，首先是要从形式上设立专门负责培训的部门和专业人员

国内很多企业都设立了人力资源部，但实际上人力资源部所负责的职责还是停留在旧的人事管理层面，并没有把培训作为日常管理的一块，偶有培训，也仅限于高层管理人员的外派培训，人力资源管理部门内部也没有相关的专职培训管理人员。在此我们建议在人力资源管理部门专设培训小组，设置一至两名专业管理人员，专职负责人员培训和开发。如果有需要，大一点的企业可以单独设置培训部，相应的人员配备也可以多一些。形式上的正规化和系统化为日后培训工作的正常开展奠定了坚实的组织基础。……