林慧珺

【摘要】近年来，煤炭企业在我国经济发展及政策大环境下面临着严峻的经营形势。放眼望去，国内煤炭企业在本世纪初大型化、大机械化、大纵深、大作业面的科技化发展趋势下，形成了一个又一个规模化、集团化的大型现代化企业发展局面。而追溯一些大型煤炭企业的发展根源，多由国有企业发展转化而来，他们传承了国有企业职能管理机构丰富的优良特点，却也在市场经济大潮中面临着经营负担过重的客观现实。笔者认为，在煤炭企业改革与发展的关键时期，信访稳定工作显得尤为重要，在妥善处理好下岗、分流、改制等一系列历史遗留问题的前提下，还要不断配合企业文化建设工作，加强对于领导干部作风的监管，真正做到稳定人心，提升企业凝聚力，才能为企业稳定发展服务。笔者在大型国有煤炭企业就职多年，结合实践经验借本文表述关于当代煤炭企业信访稳定工作思路的观点。

【关键词】市场经济 煤炭企业 信访稳定 思路及方法

一、各级管理者都要意识到企业信访稳定工作的重要性

做好企业信访稳定工作，是深刻领会党和国家领导人关于信访稳定工作重要讲话精神的现实需要，也是贯彻落实“立党为公，执政为民”要求的实际行动。企业信访稳定工作是直接为职工群众服务的工作，是企业联系职工群众的桥梁和纽带。通过对职工信访、上访情况的分析，可以及时发现企业在经营管理活动中存在的问题，促进企业良性发展。……