卢益明

摘要：市政路桥工程建设对我国经济发展与社会进步作出了较大的贡献，但随着城市化进程加快，交通运输行业的不断发展，人们对路桥建设的施工技术、质量、及建设规模等诸多方面都提出了较高的要求，为了切实保障市政路桥施工质量，需要加强施工项目管理与质量控制，实现市政路桥的经济效益与社会效益。

关键词：市政路桥；施工质量控制；项目管理

市政路桥工程施工质量与城市交通发展有着直接的联系，现阶段我国城市化进程不断加快，行驶的车流量更大，交通压力也一直居高不下，因此人们对路桥建设质量的要求更加严格。为了切实保障市政路桥建设质量，需要从工程设计、工程施工及工程竣工验收等各个环节加强工程施工质量控制力度，切实保障市政路桥的整体施工质量及使用寿命，并加强对市政路桥项目的安全管理和质量，采取科学的项目管理措施，从而提高市政路桥项目工程的施工安全，在后期投入使用中延长使用寿命，确保人们日常出行的安全性与舒适性。

一.市政路桥施工质量控制和项目管理中的问题

（一）施工管理制度缺乏完善

市政路桥工程施工管理过程中，由于施工单位缺乏完善的施工管理制度，仅仅只是对该市政项目工程的承包，对施工人员、施工技术、施工信息等缺乏统一的管理标准，安全施工生产责任制度也没有严格落实到各个施工人员及管理人员中，在施工过程中各项施工指标也缺乏明确、清晰的文件说明和管理规定。总体来看，我国路桥施工过程中管理工作混乱，国家相关政策的颁布并没有得到贯彻落实，施工质量管理方法较为落后，对市政路桥施工质量产生直接的影响。

（二）施工材料消耗量大

在路桥施工过程中，部分施工单位对工程成本缺乏严格的控制，缺乏成本控制的意识和正确的认识，从而造成在施工过程中存在大量的施工材料浪费的现象。部分施工单位为了确保施工质量，并在预定工期内完工，在施工中采用价格成本较高的新型环保材料，但这类环保材料并没有得到合理的安置和回收利用，利用效率较低，从而造成材料浪费叫。且这类新型环保材料的成本占总成本比重的比例较大，施工材料的高成本对投资者经济效益和施工单位的经济利益产生直接的影响，施工單位与投资者的利润空间较小，不利于施工单位的长远发展，因此加强对施工成本控制的管理十分重要，在施工过程中要杜绝材料严重浪费的现象，提高施工材料的利用率和回收率。

（三）工程设计不合理

在市政项目工程的设计过程中，也存在一些不合理的现象，如工程设计人员在对工程项目部分参数进行计算时，重视路桥工程的强度及安全度设计，但对受力路线和计算图形则没有予以重视，从而容易造成在路桥施工过程中存在钢筋材料较小、结构局部受力不均匀、保护层厚度小、构件截面小、混凝土强度低等问题，最终导致结构耐久性较差，对路桥工程的施工质量带来了重大影响。其次，在工程设计过程中，施工人员对工程强度问题过度考虑，从而对工程结构的耐久性要求产生忽视，或是重视结构的强度极限，而忽视了路桥工程的使用寿命极限，对新项目工程建造较为重视，但对旧工程项目的维保与养护工作存在忽视，对市政项目工程带来一定的安全隐患。

（四）施工人为因素影响

施工过程中，人作为施工主体，对市政项目工程的质量产生重大影响，从一定程度上来说，人是对项目工程质量的决定性影响因素，施工人员主观意识对工程施工质量产生决定性影响。其中施工人员主观意识主要是指施工管理、施工方法、责任意识、安全意识等，都会对施工质量产生一定影响。在施工质量管理和项目管理中，普遍发现施工人员的专业素质和职业素质较低，工作质量较差，因此需要对施工人员加强岗位培训和安全教育工作，在质量控制及项目管理中，通过技术交底和岗位培训工作充分调动施工人员的积极性和主动性，提高施工人员的质量意识，从而使全体施工人员对施工质量和施工安全引起重视，从而保障市政项目工程的施工质量。

二.市政路桥施工质量控制与项目管理措施

（一）建立健全质量管理体系

建立健全质量管理体系首先需要权责明确，在施工过程中做到责任到人，将相应的任务指标落实到全体施工人员中，不断提高施工人员的责任意识，还要提升施工人员的工作能力及专业素养，通过建立奖惩制度及责任制度，来充分调动施工人员的施工积极性，及其主观能动性，对施工步骤及施工环节进行合理规划，确保项目工程施工的可操控性。

（二）加强施工材料质量的控制

施工材料的质量控制从一定程度上为市政项目工程施工提供保障，具体包括在施工过程中要坚持不安装不合格的产品、不采用质量不合格的材料，需要确保施工材料符合国家的质量标准要求，在施工材料的采购中需要对生产厂家的资质证书。产品的质量合格证明进行审查，并对材料进行严格检验，确保材料质量的合格验收，从而对市政路桥质量进行严格控制。

（三）不断完善施工管理制度

完善施工管理制度，首先需要加强施工单位对项目工程的管理意识，明确管理理念，管理人员需要充分认识到项目工程管理及质量控制的重要性，并设立专门的管理人员及管理机构，对施工各个环节进行严格监管。在项目工程管理中不仅需要对工程局部质量引起重视，还要加强对全员的质量意识和安全意识宣传教育。在质量管理过程中，需要根据施工实际情况及施工技术、施工工艺等对工期进行适当调整或改进。除此之外，由于施工人员的流动性较强，且工种具有多样性特点，因此还需要加强施工团队人员管理，建立明确的施工人员管理制度，做到权责分明，在施工中各司其职，防止出现人为违规现象，对违反规定的施工人员需要严厉惩罚，切实约束施工人员的违规行为等，保障市政路桥工程的施工质量。

结语：总之，市政路桥工程建设是我国重要的基础设施建设，其质量水平的高低与我国的城市发展及经济发展都会带来深远的影响，因此在市政路桥施工中，需要加强施工质量控制与项目管理，提高项目工程的整体质量，发挥市政路桥建设的社会效益、经济效益及综合效益。