李中科

【摘 要】工程造价一般是指某个工程项目从投资决策环节一直到竣工验收环节所投入的所有资金进行控制以及计算。加强其全程管理，能够极大的缩减工程项目的经济投入，确保工程各个阶段的预算与开支能够相吻合，为施工部门创造更大的经济价值。不过工程造价管理与控制的起步晚，还存在着不少的问题，要对工程造价进行全程的管理控制，将管控落实到每个关键环节，实行管控的全程化。

【关键词】工程造价；全过程管理；控制要点

工程造价主要是指对于某项工程建设的投资费用，而工程造价全过程管理则是指为确保工程项目建设投资的最大效益，对工程建设的投资估算、初步设计、施工图设计、合同实施、正式施工、竣工验收决算以及后期评估等过程的管理。工程造价管理控制围绕着项目建设的各个阶段，即项目的投资决策、设计、项目建设实施和竣工等各个环节都与工程建设的造价控制有着密切的联系[1]。

一、程项目决策环节的工程造价控制

在工程项目的投资决策阶段，应该加强工程造价的管理与控制。在决策阶段，投资估算是非常关键的环节。在这个环节中，一旦投资估算不符合预期，那么工程项目将无从开展，更遑论工程项目的造价管理与控制了。通过投资估算可以委托相关工程造价咨询企业进行编制，相关工程造价咨询企业在拿到编制任务之后，为了确保投资估算的全面性、可靠性，应该根据估算中涉及到的需要投资的各个因素，来确定工程项目的选址、规模、工期、投入、标准等。……