一场风牛马不相及的跨界并购
2017-10-27
经理人 2017年10期
2017年以来,8个多月的时间里,上市公司并购新三板公司约72起,披露的交易总金额超过350亿元。72起并购案,大多出于行业整合和多元化发展战略需要进行的收购。比如天泽信息收购有棵树、天山生物收购大象股份、华东重机收购润星科技等等。但跨界并购则是所谓“多元化发展战略”中值得深思的一个命题。
以嘉麟杰收购德青源股权为例。嘉麟杰的原主营业务为高档织物面料的织染及整理加工,而德青源的主营业务为鸡蛋及蛋肉制品。根据资产收购预案,此次交易包含现金收购及增资两部分,合计金额为12.34亿元。嘉麟杰分别拟以支付现金方式向今日资本II(香港)收购其持有的德青源8.91%的股份,股份转让对价为1.34亿元;拟以货币出资的方式向德青源进行增资扩股34375万股,增资金额为11亿元。
本次交易后,嘉麟杰主营业务将由单一经营纺织业务转变为“纺织业和鸡蛋业”。嘉麟杰为什么要做这样风牛马不相及的跨界并购?
先看德青源的业绩,该公司2014?2016年的三年间营业收入持续增长,但盈利空间相对收窄。2014年?2016年公司分别实现营业收入4.7亿元、5.47亿元、5.87亿元;实现净利润1672.16万元、1296.33万元、524.39万元。
再看嘉麟杰的业绩。该公司2014?2016年的三年间营业收入增长缺乏动力,盈利水平在及格线上下波动。2014年?2016年公司分别实现营业收入8.73亿元、7.01亿元、7.28亿元;实现净利润2763万元、-1.02亿元、1186万元。
嘉麟杰官方宣称“运用上市公司平台优势整合生态健康产业资源和动能,推动规模化生产和品牌化消费,更好地回报投资者。……
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