刘炫+周长贤

奢侈品不是生活的必需品，人们之所以购买奢侈品很大一部分原因是为了心理满足感，但在某些负面因素的影响下，他们购买奢侈品的欲望可能遭到扼杀。

2016年，奢侈品市场经历了黎明前最彻底的黑暗，英国脱欧和美国大选等事件对整个行业造成了巨大冲击，本来就因限制三公消费而囊中羞涩的中国消费者，购买力愈加萎靡不振。但从下半年开始，中国市场这只沉睡大象的突然醒来，开始出现明显的回暖现象，令整个行业都振奋不已。今年第二季度，各大奢侈品集团交出了一份接一份令人惊喜的财报数据，更拿出了强有力的证据。

其中，在2015年更换了设计师的Gucci（古驰）是公认表现最好的品牌， 其品牌的转型被认为是奢侈品行业的楷模，最近几个季度古驰的业绩更被业内称为“难以置信的奇迹”，表现十分抢眼。

因Gucci的强劲推动，Kering（开云集团）第一季度收入大涨31.2%至35.735亿欧元。其中，旗下拥有Gucci和YSL等品牌的奢侈品部门录得增长34%至24.171亿欧元。LVMH（酩悦·轩尼诗，路易·威登集团）的财报则显示，第一季度集团销售额大涨15%，录得99亿欧元，有机收入增长录得13%。而Hermes（爱马仕）第一季度的销售额在亚洲消费者特别是中国消费者需求增长的提振下，同比增长11.2%至13.52亿欧元。

8年多来，全球著名管理咨询公司麦肯锡一直关注中国奢侈品消费者的演变，以及其对全球市场与日俱增的影响。5月份，麦肯锡发布的《中国奢侈品消费者报告》称，预计至2025年，全球奢侈品市值将增加1万亿元人民币，达到2.7万亿元人民币。……