李亚臻

恶臭的汗味在健身房里弥散，陈旧的器械让人毫无亲近的欲望，装修风格平庸无奇，私人专业教练变成了课程推销员……当你办了年卡、买了私教、换齐运动健身装备，心心念地想拥有腹肌、马甲线的时候，你可能还会遇到如下问题：教练流动性大，健身没多久频繁换教练；教练只会卖课程，并没有专业水平；搬家换单位，健身因为不能就近而中断；健身了很久却没有效果，变成孤单寂寞冷的苦行僧般的体验……

在传统的健身场景中，健身场所的活跃用户仅在30%左右。健身房的最终利润是祈祷70%的用户不常来，同时靠会员年费、私教、团操费等苦苦地支撑。

可以说，传统健身方式从服务内容、经营模型、竞争格局、成本结构各个方面都已经严重落后，被新型潜入者打破毫无意外。来自健身行业的数据显示，目前行业有230亿元人民币的市场容量，到2025年这个数额可达1050亿元。

目前挑战传统健身领域的各路诸侯，除了火辣健身、运动家、咪咕和Keep等互联网派的先头兵，还有24小时自助便利店的乐刻运动、用线上包月低价和联盟线下多家健身房打破健身高价的小熊快跑、主打加盟模式的小型健身房光猪圈以及风口上的共享健身房、觅跑、抖吧等。

虽然这些商业模式还有待时间的考量，但当下年轻人的健身习惯，正在把高负债、低利润的传统加盟健身馆模式转变成主流的“小型新零售化”场景。

便利店式健身房让健身随处可得

大都市人们工作压力变大，随之而来的就是对“便利”的追求，传统健身房显然已经不能完全满足多层次需求。