姚亮

企业文化是金融机构未来应对激烈市场竞争的软实力。为激发改革发展提质增效的源动力，宜豐农商银行按照省联社“筑牢发展基础，加强员工队伍管理、推广职工之家建设”的要求，积极做好五个“致力于”，扎实推进企业文化建设。

致力于创新制度，将企业文化建设与岗位职责、薪酬绩效考核等级制、人员选聘机制相融合。制定了《宜丰农商银行综合柜员星级管理办法》《宜丰农商银行客户经理等级评定暂行管理办法》等制度，通过业务技能竞赛、业务知识考试等方式确定员工等级，按等级划分薪酬，更好的将员工绩效薪酬与个人业绩挂钩，激发员工工作积极性，把考核结果与干部的提拔使用、职务调整相结合。通过建立健全与企业文化理念相契合的管理标准和工作标准，营造求真务实、开拓创新的良好环境，使全体员工都能自觉践行“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的企业精神。

致力于丰富活动，将企业文化建设与党建、工会、团委工作相结合。近年来，宜丰农商银行开展了“五四”青年员工座谈会、“业务技能比赛”“职工趣味运动会”等形式多样的员工活动，使标杆银行理念与员工实际工作进行有机结合。同时，积极组织员工参与省联社和县团委组织的各项比赛及活动，并在多项比赛中取得优异成绩。通过开展各种活动，进一步发挥了工会、团委的纽带作用，极大地调动了广大员工创先争优、积极进取的热情，营造出良好的企业文化氛围。

致力于关爱员工，将企业文化建设横向同步、纵向衔接，深入推广到基层。通过有序开展“五小“建设，改善乡下网点员工生活环境。实行员工派送午餐制度，对县城网点上班柜员免费派送午餐，有效解决了员工家属“送饭难”问题。开展“员工家庭大走访”活动，深入了解了员工家庭状况及员工八小时以外的兴趣爱好、行为动态、社交情况等，关心员工家庭生活，强化对员工的亲情化关怀，把关爱员工的各项要求落到实处，不断提升员工的忠诚度和满意度，形成强大的凝聚力和向心力。

致力于加大宣传，将企业文化建设交流推广，典型引路，发挥示范带动效应。一是加强信息宣传工作。制定信息考核方案，开办信息宣传写作培训班，抓好对年轻人写作的传帮带工作。二是争创省级文明单位。2016年6月，宜丰农商银行被江西省委、省人民政府授予“江西省第十四届文明单位”称号，标志着该行文明创建工作创造了新的“里程碑”通过加大宣传，进一步弘扬全体干部职工的主人翁精神，营造全体员工爱行如家的良好氛围。

致力于承担责任，将企业文化建设和践行普惠金融同步推进。宜丰农商银行在追求优异经营业绩，塑造优质金融品牌的同时，时刻不忘践行企业社会责任，积极投身公益事业，真诚回报社会。开展了慰问孤寡老人活动、“百福慈善”捐资助学活动、“五同五心”走访慰问活动等活动，青年志愿服务队深入基层社区、学校等地开展金融知识宣传活动。宜丰农商银行以实际行动践行县域金融排头兵的义务和责任，用温暖贴心、优质高效的服务赢得了社会广泛赞誉和百姓良好口碑。