钱彬

摘 要：随着交通事业的发展，地铁凭借其快速、便捷的优势被更多的人所青睐，地铁建设工程项目管理与成本控制成为我们面临的重要问题。本文主要介绍地铁建设工程项目的成本控制原则，对目前我国地铁建设工程项目管理与成本控制中存在的问题进行研究，并在此基础上提出相应的应对措施，希望对地铁事业的发展有所帮助。

关键词：地铁建设 项目管理 成本控制

1地铁工程项目成本控制

做好成本控制工作是提升地铁建设工程项目管理效率的关键步骤，对地铁工程项目的有效开展具有十分重要的意义。地铁建设工程项目管理与成本控制的具体含义及其应遵循的原则具体见下表：

地铁建设工程项目管理与成本控制含义及原则

含义 原则

地铁建设工程项目管理与成本控制的具体含义是指在保证工期、工程施工质量等要求的前提下，使用相应的经济、技术措施等对项目施工的全过程及其成本进行有效控制，从而保障整个项目可以盈利。 在进行项目管理及成本控制的过程中需要遵循以下原则：

第一，总项目成本最低化原则；

第二，全面控制原则；

第三，目标管理原则；

第四，责任权利义务相结合原则。

不可否认项目管理与成本控制是整个工程项目不可忽视的工作内容，只有积极做好项目管理及成本控制才能够有效实现地铁建设工程项目的预期目标。

2 地铁建设工程项目管理与成本控制存在的问题

目前我国地铁建设工程项目管理与成本控制尚存在一系列问题有待解决，具体统计如下表：

地铁建设工程项目管理与成本控制现存问题统计表

现存问题 具体表现

缺乏健全的成本控制体系

对全过程动态的成本控制不够重视 第一，在项目管理与成本控制过程中，没有将确立的总目标有效分割成各个阶段的小目标，导致在管理过程中无法做到实时监控，管理水平相对低下。

第二，项目管理与成本控制缺乏专员管理，奖罚不够分明、权责有待统一，导致成本控制的管理行为无法有效发挥作用。

第三，缺乏项目管理各个阶段的风险预防方案，或者有风险预防方案却不能及时进行调整并制定有效的应急方案，因此，当发生风险时不能有效控制。

表 2：地铁建设工程项目管理与成本控制现存问题统计表

3 地铁建设工程项目管理与成本控制的有效措施

3.1建立完善的成本控制体系

建立完善的成本控制体系是做好地铁建设工程项目管理与成本控制工作必不可少的一个环节，有利于施工企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。首先，完善的项目成本控制体系需要以项目经理人作为主要负责人，同时要求各个层级的管理人员及施工人员共同参与其中，全员做好成本管理与控制。在整个控制体系中，每个参与的人员都要承担相应的成本管控职责。真正做到权责明确，将成本管控的责任落实到人，明确成本管理控制目标，全员共同努力不断提升成本管理水平，有效控制项目成本。其次，在整个地铁建设项目施工的过程中，必须要根据实际施工过程及时有效地对成本控制体系进行调整和完善，使其与项目的实际开展情况相符合。同时，企业应当加强对施工技术人员、成本控制人员和现场管理人员等进行专业的业务培训，提升各岗位人员的专业技能及管理水平。

3.2 实行全过程动态的成本控制

为了做好地铁建设工程项目管理与成本控制工作，需要对整个项目的成本实行全过程动态控制。首先，应当制定多种施工方案，并根据地铁建设项目的实际情况选择最优方案。这就要求各个项目在施工之前需要多个工程师制定多套施工方案，并结合实际情况选择更加符合实际情况且具有更高操作性的方案，从而减少对各种资源的浪费。其次，建立完善的询价制度，了解市场工艺及材料价格。不仅要实时了解项目工程当地的政府指导价，还要走访各市场进行询价，建立完善的内部价格信息系统并确保价格与市场价格变化同步，并做好材料采购的理性分析工作。最后，在进行成本控制的过程中，还需要把好质量大关，做好合同管理工作。在整个项目建设过程中，工程返修是造成资金浪费的重要原因，因此为了做好成本控制工作就需要最大程度的降低返修率。质检人员必须忠于职守，加强对各个工序的质量检查，责任到人降低质量隐患，提升项目施工质量，从而将返修率控制到最低，避免因工程返修带来的资源浪费。此外，施工企业应当提升法律修养，熟知相关法律法规，在签订合同时仔细研读每一项条款，避免因合同诈骗而带来的各种损失。

4 总结

随着市场经济的不断发展，地铁建设工程项目施工企业面临着越来越激烈的竞争，为了在竞争中脱颖而出，企业就必须要做好项目管理与成本控制工作。只有在确保工程质量的基础上，最大程度的降低工程成本，才能够促使企业获得成功。因此，企业必须要建立完善的成本控制体系、实行全过程动态的成本控制，只有做好项目管理與成本控制工作，才能促使企业在市场中占据不败之地。

参考文献：

[1] 库小永.施工阶段地铁工程的成本控制分析[J].工程技术研究，2017，（12）：176-177.

[2] 杨阳.地铁施工管理与成本控制[J].建筑工程技术与设计，2017，（30）：1171-1171.