程然

摘 要：随着社会的发展和进步，三项制度改革是目前国有企业的较为稳定的发展趋势，只有当国有企业深刻认识到三项制度改革的重要性，才能够真正促进自身企业的发展。三项制度主要包括人事、劳动和分配三方面的制度變革，每一个组成部分都是十分重要的。本文就三项制度改革的根本含义出发， 分析出其对国有企业的重要意义，进一步提出国有企业具体落实三项制度改革的措施。

关键词：国有企业 三项制度改革 落实措施

引言：随着时代的进步和发展，国有企业的深化改革进程不断加速，三项制度的重要性也日益增强，在竞争激烈的社会环境下，国有企业只有合理利用三项制度，深刻领略其本质和内涵，才能够在市场经济中存活下去。因此，深刻认识国有企业三项制度和学会将其合理灵活地使用是目前各国有企业的首要目标和重要任务。

一、三项制度的根本含义

三项制度是国务院专门针对国有企业所设定的制度改革，其主要包括三个方面，分别为人事、劳动和分配改革三项内容，具体而言即为建立起“员工能进能出”、“干部能上能下”和“收入能增能减”的社会机制，从而促进国有企业经济和实力的发展，也能够保证国有企业的运行保持稳定和自由的状态。

三项制度改革的改革目标旨在使得国有企业的发展跟上时代前进的步伐和进程，使得国有企业能够立足于快速发展和创新的新时代。新制度的改革能够激发国有企业的活力，使其认识到社会形势的严峻，从而从自身出发，以发展和创新为主要目标，提高自己的企业竞争力，提高自己的企业知名度。

二、深化三项制度改革的意义

（一）激发国有企业的激情，促进其发展

国有企业是我国经济发展的主要动力，只有促进国有企业的稳定发展，才能够使得国家的经济状况保持较为稳定的状态。三项制度改革，是目前国有企改革的重要方向，只有国有企业自身深刻认识到制度改革的重要性和急迫性，才能够激发起自身的发展激情，从而更加注重企业的变革和创新。

（二）促进社会经济的发展，加速经济增长

国有企业是构成社会经济的重要组成部分，只有加速其增长，才能够使得国家的经济发展得以加速。雄厚的经济是基础建设，只有足够的经济储备，才能够使得国家有资金和实力去促进社会各方面的发展。社会的发展离不开经济的发展，只有经济的发展得以稳定发展，才能够使得社会和国家进一步的发展。

（三）增加企业竞争意识，加速其进步

竞争是社会的一种常态，只有竞争才能促进国有企业和社会、国家的发展。没有竞争的环境是不利于发展的，只有持续的竞争，才能够激发自己的成长动力，才能够促进自身的成长。深刻认识三项制度改革后，国有企业能够意识到自身所处的危险环境，意识到自身发展的重要性，只有根据自身的状况进行改变和升级，才能够使自己拥有较强的竞争力，从而在社会中立足脚跟，站稳脚步。

三、落实三项制度改革的措施

（一）人事方面的制度改革

人事是三项制度中最为重要的一部分，人力资源是一个企业发展的根本动力，只有建立合理、科学的人事制度，才能够保持企业相关人员的工作热情，才能够使得企业稳定、正常地发展。对于国有企业的相关人员，企业领导层应该建立合理、合人心的人员考核制度，从而对其的工作状态和工作效果进行客观的评价，从而为其制定出科学的薪酬体系。传统的薪酬制度仅仅根据员工所处的职位和相应的称号进行发放工资，没有具体的薪酬奖惩制度和激励制度，这样的制度不利于激发员工的工作热情，也不利于企业的发展创新。只有适当的激励制度，才能够使得企业员工的工作激情有所提升，将工作视为一项兴趣性工作，而不仅仅是为了完成任务。

（二）劳动方面的制度改革

在劳动方面，对于国有企业十分重要的便是规范签订劳动合同、加强内部的管理和优化劳动的结构等。对于国有企业的领导层而言，要规范企业相关人员的合同签订，必须要有书面文件且应合理保管，而不仅仅是口头的安排。对于企业的组织结构，管理者应当根据自身的行业特点，对企业的人员进行合理、层次化分工，而不是将人才滥用，或者使人才得不到自身能力的施展，企业的发展不仅仅在于完成任务，而在于有效完成，并且能够提出一些创新的想法，这样才能够促进企业真正的发展，提高企业的综合竞争力。

（三）分配方面的制度改革

对于国有企业而言，每一天的任务都是十分繁重且大量的，作为管理人员，应当合理安排劳动的分工，保证任务的高效完成。对于企业的分工，管理层应当注意任务分工的层次化，先按照任务的方向分工，进而将任务分配给企业的总管部门，在使得部门的总管进行任务的下一级分配。企业管理层的重心应放在组织的核心人员上，而不是自己亲自安排某项任务，要合理、巧妙利用企业的每一个员工，使其的作用和能力得到施展，这样才能够使得企业的劳动分配变得有意义，变得有条理。再完美的任务分配也离不开适时的监督和提醒，只有实时的监督和检查，才能够使得任务的进行能够维持在正常的轨道上，才能够使得任务的完成更加有保障。监督是对任务分配的一种保证，这并不是对员工的不信任，而是使得管理者对任务的进行有更直接、更进一步的了解，而不仅仅使了解停留在任务的安排上。

结束语：在高竞争的社会状态下，只有注重自身能力的提高，才能稳定自身的发展，国有企业也同样如此。随着社会的不断进步，三项制度改革是国有企业的重要发展趋势，也是国有企业需要深刻认知的制度，只有将该制度与自身的特点相结合，设想出企业发展的蓝图和重要发展策略，并通过合理的安排使其正常发展，才能够维持企业的发展，促进企业的进步和创新，维持稳定的核心竞争力。

参考文献：

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