徐立文

摘 要：企业发展所追求的目标是实现经济效益和社会效益的双赢，要将这一目标顺利实现，加强对财务管理工作的创新是非常重要的。近年来，伴随着市场经济体制改革的不断深入，财务管理创新更是成为了企业提高经济效益和社会效益的重要途径。鉴于此，为了更好的促进我国企业的可持续发展，本文主要从当前企业财务管理中存在的问题着手，在对问题进行全面分析的基础上，探讨如何有效实现财务管理工作的创新，以此来为企业日后的发展奠定坚实的基础。

关鍵词：企业；财务管理；创新措施

自从我国加入WTO之后，市场经济体制的改革便越来越快，在这种形势下，企业财务管理工作面临着巨大的挑战，作为企业管理工作的核心，财务管理不仅可以提高企业资金的利用率，实现以低成本获取高效益的发展目标，而且还可以为企业领导的科学决策提供充足可靠的财务数据，进一步提升企业的市场竞争力，促进企业可持续发展目标的树立实现。因此，在市场发展的新形势下，对企业财务管理工作进行持续创新是非常重要的。

一、对企业实施财务管理重要性的分析

（一）是企业领导科学决策的关键。财务管理的作用是通过对企业发展中所涉及的资金进行全面分析，进而将企业资金运行情况真实、准确的反映出来的一项管理工作。

（二）是提高资金使用效率的重要途径。财务管理的对象主要是企业发展中所涉及的所有资金，管理目的则是将各个部门资金充分利用起来，更好的推动企业各项业务的顺利开展，实现经济效益的提升。

（三）是提高企业综合实力的有效保障。提高企业综合实力也是财务管理工作重要性的一个主要体现。随着市场经济体制改革的不断深入，企业如果想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须确保企业各方面的工作都能够得到有效提升，尤其是财务管理水平，其不仅是企业经济效益和社会效益提升的根本途径，而且也是提高企业综合实力的有效保障。

二、当前企业财务管理中存在的问题分析

（一）财务资料混乱，现代化技术得不到应用。伴随着我国科学技术发展脚步的不断加快，现代化技术在企业财务管理中的应用也越来越广泛，实现信息化和数字化已经成为了企业财务管理工作的一个必然趋势。现代化技术的应用除了能够减少财务人员的工作量，将其从繁重的工作中解脱出来之外，而且还可以从根本上提高工作效率。

（二）财务管理的制度体系不够完善。财务管理是企业发展中一项全面而又系统的工作，涉及了企业发展中各个方面的资金使用，比如说，日常资金收支、设备修补花费、人员工资支出和差旅费报销等。所以，一旦缺少了健全完善的管理体系作为基础，那么势必会导致财务管理工作混乱不堪，无法顺利进行。

（三）财务人员的素质能力有待进一步提升。对于企业财务管理而言，人员素质的高低直接关系财务管理的水平，也是促进财务管理作用充分发挥的重要保障。在社会经济飞速发展的前提下，企业对财务管理人员综合素质也提出了较高的要求，并采取了一系列措施实现管理人员综合素质的提升。但就实际情况来看，虽然这些措施在一定程度上发挥了作用，促使管理人员专业水平和素质能力得到了提升，但与企业发展的要求来看，却仍然存在很大的差距。

三、企业财务管理的创新途径

（一）引进现代化设备，做好财务资料整体工作。新时期的经济市场发展对企业提出了更高的要求，尤其是财务管理，更是需要达到市场需求的水平。所以，为了进一步提高财务管理水平，企业需要从各个方面出发，坚持引进现代化设备，将先进的计算机技术和互联网技术充分运用到财务管理中，实现管理工作的科学性、快速性，提高工作效率。除此之外，还要从根本上实现信息的电子采集与快速处理，有效解决纸质资料不易保存，容易损坏的问题，从而更好的完善企业财务管理工作。

（二）健全完善企业财务管理的制度体系。任何一项工作的开展都需要有健全的制度体系作为支撑，企业财务管理工作也不例外。从当前企业发展的需求来看，如果想要从根本上实现对财务管理制度体系的完善，企业首要任务就是对现行的制度体系进行完善，细化财务管理的具体流程、工作人员、管理方法，从而落实责任制，将管理内容进行进一步规范。其次要做好财务监督体系的构建，以科学的手段促使财务管理中的各个环节都能够有效开展。

（三）面对新形势，财务人员要树立现代化理财理念。在新的市场经济体制下，现代企业制度的建立，赋予了企业自主理财的权利，也将企业放入了高风险的市场竞争环境中。企业的运营和发展所面临的风险越来越大，所以，企业对财务人员的管理工作提出了更高的要求，面对这种发展形势，财务人员也要树立起新的理财观念。首先，财务人员要树立起信息观念。在现代社会发展中，经济信息和会计信息在一定程度上都可以被视为一种商品，财务人员要准确的收集各类信息，为企业的投资经营决策提供有效的数据。其次，财务人员要具有风险观念。随着社会发展脚步的不断加快，企业在生产经营的过程中，市场环境变化多端，企业不可避免的要承受一些风险，而且这些风险大多具有复杂性和危险性。因此，财务人员必须树立起风险意识，建立起科学的风险预测体系，减少企业面临的风险，或者是将企业面临的风险进行转化，把风险发生的可能性降到最低。

四、结语

总而言之，在社会经济发展的新形势下，企业如果想要从根本上实现财务管理工作的创新，除了要注重管理理念、管理方法的更新之外，还要切实提高财务人员的综合素质，使每个财务人员的理论知识和业务技能都能够满足当前企业发展对高素质人员的要求。只有这样，才能够有效提高企业财务管理的整体水平，促进企业经济效益和社会效益的稳步提升。

参考文献：

[1]宋仁芝.试论企业财务管理存在问题及对策[J].科技创新与应用，

2013（10）.endprint